在现代企业的经营管理中，内部审计扮演着至关重要的角色。随着市场环境的变化和企业经营模式的不断创新，传统的审计方法显得越来越不足以应对复杂的风险。然而，许多内部审计人员在实际工作中常常面临着各种挑战，例如无法发现有价值的问题或未能深入挖掘问题背后的重大风险。这些问题的根源往往在于审计人员对企业经营管理逻辑的理解不足，以及缺乏系统性的业务审计思维。为了提升内部审计的能力，本文将探讨如何通过构建高效的审计思维体系，帮助审计人员在复杂的经营环境中高效发现问题，从而实现审计效率和企业价值的双赢。
王悦
培训咨询
审计工作成效不高的原因可以归结为几个方面。首先，许多审计人员的背景主要是财务审计，虽然在财务方面具备扎实的基础，但在涉及具体经营管理业务时，往往缺乏深入的理解。这种情况使得审计人员无法全面掌握被审计对象的实际运作，从而导致审计工作效果不显著。
其次，审计人员在面对复杂的业务环境时，缺乏有效的问题发现和分析工具。许多审计流程仍然依赖于传统的方法，未能与时俱进，无法适应快速变化的市场和业务需求。此外，审计人员的思维方式往往比较单一，缺乏多元化的视角，这使得他们在面对多样化的风险时，无法进行全面的评估和判断。
要提升内部审计的能力，首先需要构建一个高效的审计思维体系。这一体系应该包括对被审计对象的多维立体化诊断，以确保审计人员能够从多个角度分析和理解业务风险。
高效的审计人员需要具备多种能力素质，以应对复杂的审计任务。首先，审计人员应具备强大的沟通能力，能够理解和协调不同的声音。这不仅有助于与被审计单位的沟通，也有利于团队内部的协作。
其次，审计人员需要掌握“五力模型”，即分析能力、判断能力、沟通能力、执行能力和学习能力。通过对这些能力的不断提升，审计人员能够提高自身的审计效率和效果。此外，多元思维也是高效审计人员必备的素质。通过从不同的视角看待问题，审计人员能够更全面地识别风险。
在内部审计中，审计人员还需掌握具体业务管理的审计技巧。例如，在采购管理中，审计人员应关注合规性，确保所有采购活动都在合法范围内进行。在销售管理中，审计人员需要理解政策，避免因政策理解错误而导致的审计偏差。在存货管理中，审计人员应能够清晰辨明存货去向，确保库存的准确性。
在资金管理方面，审计人员需重视监督，确保资金流动的合规性和透明性。财务管理则需要全面体检，审计人员应关注财务报表的真实性和完整性，以防止财务造假现象的发生。
在数字化转型的浪潮中，数智化审计的重要性愈发凸显。数智化审计不仅能够提高审计效率，还能通过数据分析发现潜在风险。审计人员需掌握数智化审计的逻辑，理解数据在审计中的重要作用，并能够搭建相应的数智化审计体系。
数智化审计的实施，需要审计人员具备一定的技术能力，包括数据挖掘、数据分析等技能。通过对数据的深入分析，审计人员能够更准确地识别风险，提升审计的有效性。
提升内部审计能力是一个系统工程，需要审计人员在多个方面进行努力。通过构建高效的审计思维体系，提升必要的能力素质，掌握具体业务的审计技巧，应用数智化审计工具，审计人员才能在复杂的经营环境中有效发现问题，降低审计风险，最终实现企业价值的增值。
在这个“百年未有之变局”的时代，内部审计要与时俱进，必须不断提升自身的能力，以适应快速变化的市场环境。通过本课程的学习，审计人员将能够获得实用的知识与技能，从而在实际工作中取得更好的成果。
