在当今快速变化的商业环境中，内部审计人员面临着越来越多的挑战。他们不仅需要具备扎实的财务审计技能，还必须具备更为复杂的经营管理思维，以便能够在多变的环境中发现深层次的问题和潜在的风险。多元思维模式作为一种全新的思维方式，可以帮助内部审计人员更有效地应对这些挑战，从而提升审计工作的效率和价值。
王悦
培训咨询
许多内部审计人员在实际工作中常常感到困惑，尤其是在发现问题和评估风险方面。他们可能会发现自己辛苦工作的成果不显著，难以发掘出真正有价值的问题。这种困境的根本原因在于，他们的思维方式往往局限于传统的财务审计框架，缺乏对企业经营管理的深刻理解。
在当前“百年未有之变局”的时代，企业面临的业务发展变化速度越来越快，内部审计要想适应这种变化，就必须具备高效的问题发现能力。这就需要审计人员在思维模式上进行升级，建立一个系统性的审计思维体系。
构建高效的审计思维体系，首先需要对被审计对象进行多维度的立体化诊断。这包括对行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核、信息系统以及控制环境等多个方面进行综合分析。
通过对这些因素的综合分析，审计人员可以更准确地识别出潜在问题和风险，从而提升审计工作的效率。
为了提升审计人员的能力素质，必须理解不同声音的重要性。内部审计不仅仅是对财务数据的审核，更需要理解企业的整体运营模式。因此，审计人员需要具备多元思维，能够在复杂的环境中进行全面的分析和判断。
通过提升这些能力，审计人员能够更有效地应对复杂的审计工作，提升审计的整体效率和效果。
通过实际案例的分析，可以更好地理解多元思维模式在内部审计中的应用。例如，在采购管理领域，审计人员需要关注合规性，确保采购流程的合法性和透明度。在销售管理中，审计人员需要识别花式营销可能带来的风险，确保营销策略的合理性。
在存货管理方面，审计人员需要面对品类繁多的商品，必须具备辨明去向的能力，以确保存货管理的有效性。在资金管理中，审计人员需要重视对资金流向的监督，以防止资金被滥用或挪用。在财务管理中，审计人员需要进行全面的体检，确保财务报表的真实性和准确性。
随着技术的不断发展，数智化审计已成为提升审计效率的重要工具。数智化审计不仅可以提高审计工作的效率，还能够通过数据分析发现潜在问题。审计人员需要理解数智化审计的重要性，掌握其基本逻辑，并学习如何搭建数智化审计体系。
在内部审计的过程中，多元思维模式的应用至关重要。通过构建高效的审计思维体系、提升审计人员的能力素质，以及运用数智化审计工具，内部审计人员能够更有效地发现问题、评估风险，从而为企业创造更大的价值。在这个快速变化的时代，唯有不断提升自己的思维方式和工作能力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
因此，内部审计人员应积极参与相关培训课程，学习如何打造自身的“道、法、术、器”，从而在审计工作中游刃有余，实现审计效率和企业价值增值的双赢局面。
