在现代企业的日常运营中，内部审计扮演着至关重要的角色。然而，许多内审人员在实际工作中却常常面临各种不同的挑战，尤其是在发现有价值问题和识别潜在风险方面的困境。这种情况的出现，往往源于审计人员在财务审计方面的扎实背景，却对企业的经营管理逻辑认识不足，缺乏系统性的业务审计思维。因此，提升审计效率、实现企业价值增值的关键在于培养多元思维，建立高效的审计思维体系。
王悦
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许多内审人员在开展审计工作时，常常会感到困惑，明明投入了大量的时间与精力，却难以发现有价值的问题。这种现象的根本原因在于对审计对象的理解不够深入。内审人员通常来自于财务背景，虽然具备扎实的财务知识，但在实际审计中，他们往往忽视了企业的经营管理逻辑。以下几点是导致审计工作效果不显著的主要原因：
为了有效提升内部审计人员的工作效率，建立高效的审计思维体系至关重要。这一体系不仅包括对被审计对象的多维立体化诊断，还涵盖了多元思维的培养。以下是打造高效审计思维体系的几个关键要素：
在进行审计时，内审人员应从多个维度对被审计对象进行全面诊断。这种多维度的分析能够帮助审计人员发现潜在的风险和问题，具体包括：
在面对复杂多变的业务环境时，内审人员需要掌握一套高效的应对策略，例如“三板斧”。这套策略能够帮助审计人员在审计过程中深挖线索，发现潜在的问题。
高效的内部审计人员不仅需要扎实的专业知识，还需具备多元思维的能力。以下是实现这一目标的几个关键素质：
在内部审计工作中，不同的业务模块需要不同的审计策略。内审人员应当掌握各个业务模块的审计方法，以提升整体审计效果。以下是几个重要业务模块的审计方法：
在采购管理中，审计人员需关注合规性与效率，确保采购流程的透明与规范。
花式营销策略可能会导致审计的复杂性，审计人员需要能够读懂政策，确保销售行为的合规性。
在面对品类繁多的存货时，审计人员需要具备辨明去向的能力，以确保存货管理的有效性。
资金管理的审计重点在于监督，确保资金的合理流动与使用。
财务管理需进行全面体检，确保财务数据的真实性与可靠性。
在数字化转型的背景下，数智化审计逐渐成为提高审计效率的重要手段。内审人员需要理解数智化审计的重要性，掌握其逻辑，并学习如何搭建数智化审计体系。数智化审计不仅可以提升审计的效率，还能通过数据分析发现潜在的问题，进而实现对企业价值的有效增值。
在百年未有之大变局的时代背景下，内部审计的工作面临着前所未有的挑战与机遇。通过培养多元思维，建立高效的审计思维体系，内审人员能够在复杂的业务环境中更好地发现问题、识别风险。最终，实现审计效率的提升与企业价值的增值，推动企业的可持续发展。
