领导力提升的关键策略与实践指南

领导力提升：破除团队协作的五项障碍

在当今快速变化的商业环境中，企业面临的挑战日益增多，尤其是在团队内部协作与创新改革方面。尽管个体成员各自优秀，但当他们聚集在一起时，却常常形成一盘散沙。这种现象在许多企业中普遍存在，导致目标难以实现，人才流失，甚至影响企业的长远发展。为了帮助企业管理者认识并解决这些问题，我们设计了一门以“领导力提升”为主题的培训课程，课程聚焦于团队协作的五项障碍。

刘力铭：《乌云山风云：打造无障碍协作团队》

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着创新与改革的巨大挑战。本课程通过生动的剧本杀形式，深入解析团队协作的五项障碍，帮助学员在真实的情境中认识到这些障碍对团队和企业的深远影响。通过角色扮演与互动讨论，学员不仅能掌握克服障碍的有效

刘力铭 培训咨询

课程背景

很多企业在追求创新与改革时，往往会遭遇来自内部的阻力。以某国营火电厂的转型失败为例，这一事件不仅导致了企业的破产，更让大量员工失去了工作机会。企业的高层管理者在面对改革时，虽然有着良好的初衷，但却因为缺乏有效的团队协作而陷入困境。这种情况在现代企业中屡见不鲜，尤其是在科技快速发展的背景下，企业愈发需要打破团队协作的障碍，以应对市场的快速变化。

课程目标

本课程的主要目标是帮助学员了解团队协作中的五项障碍，并掌握相应的解决策略。通过“剧本杀”的方式，学员将在互动中体验团队协作的复杂性，认识到障碍对企业和团队的不利影响，从而激发他们在工作中的应用欲望。

团队协作的五项障碍

在企业的团队协作中，主要存在以下五项障碍：

• 缺乏信任：团队成员之间的信任缺失，使得沟通不畅，影响合作。
• 惧怕冲突：为了避免冲突，团队成员常常抑制自己的观点，导致问题无法得到有效解决。
• 欠缺投入：团队成员对团队目标的认同感不足，缺乏积极参与的意愿。
• 逃避责任：当问题出现时，成员往往推卸责任，导致团队无法共同面对困难。
• 无视成果：团队的成功常常被忽视，缺乏足够的激励措施，导致成员积极性降低。

解决策略

针对以上五项障碍，我们提供了相应的解决策略：

• 共享经历与行为风格识别：通过共享个人经历，帮助团队成员了解彼此的行为风格，增强信任。
• 挖掘冲突话题三步法：在面对冲突时，采用冷静识别、及时提醒和挖掘冲突话题的方式，帮助团队成员有效解决问题。
• 统一口径，明确目标，设定期限：通过明确目标和设定期限，增强团队成员的责任感和投入感。
• 公布目标，定期回顾，团队嘉奖：通过公开团队目标和定期回顾成果，增强成员的责任感。
• 公开目标，奖励集体成就：通过奖励团队的集体成就，提升成员的团队意识。

课程实施方式

本课程采用了多种形式的教学方式，以确保学员能够充分参与并获得实用的技能：

• 演绎：通过独创剧本，学员将参与到真实的团队协作情境中，体验团队内部的复杂关系，激发学习兴趣。
• 复盘：在剧本体验后，学员将进行反思和讨论，将感受转化为实际的行为改进方案。
• 讲授：课程中将匹配相应的沟通意识与能力，帮助学员实现知行合一。
• 引导：通过引导讨论，帮助学员将课程知识应用于实际工作中。

课程特色与对象

本课程具有以下特色：

• 游戏化培训：通过有趣的方式提升学习效果。
• 沉浸式参与：学员将在实际操作中学习，增强学习的有效性。
• 引导式教学：强调学以致用，确保学员能够将所学内容应用到实际工作中。
• 权威认证：课程由央企领导力研究中心认证，具有较高的专业性。

课程对象主要为90后、00后的新晋管理者、基础管理者及中高层管理者，课程人数控制在30人以内，以确保每位学员都能得到充分的关注和指导。

课程收益

通过本课程的学习，学员将能够：

• 认识团队协作的五项障碍及其产生原因。
• 深入体验团队协作障碍对企业和团队的影响。
• 掌握解决缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任和无视成果等障碍的策略。
• 通过剧本讨论创新改革中遇到的困难，共同创造解决策略。

结语

团队的成功与否直接影响着企业的整体表现。通过本课程的学习，学员不仅能够识别和理解团队协作中的障碍，更能够掌握有效的解决策略，从而提升团队的整体协作效率。面对未来的不确定性，培养强大的领导力与团队协作能力，将是每位管理者必须面对的挑战。希望通过本课程的学习，能够帮助学员在实际工作中更好地应用所学知识，为企业的发展贡献力量。