随着企业组织结构的不断发展和变化,中基层管理者在企业中扮演着越来越重要的角色。他们不仅是上级决策的执行者,更是下属发展的引导者。然而,在实际的管理过程中,中基层管理者常常面临诸多挑战,如“不知所措”、“忙而没有效率”等。这些问题的产生,归根结底是对目标管理的忽视和对团队建设的不足。因此,提升中基层管理者的目标管理意识和技能,成为当务之急。
在日常管理工作中,中基层管理者常常会感到“忙”而“盲”,具体表现如下:
这些问题的根源在于,中基层管理者自身缺乏目标管理的意识和技巧,面对压力时往往手忙脚乱,无法有效地将团队目标分解、跟进和反馈。
目标管理是提升团队效率的关键所在。通过有效的目标管理,中基层管理者能够明确团队的工作方向,合理分配资源,从而实现个人与团队的共同发展。
本课程旨在帮助中基层管理者掌握目标管理的底层逻辑,通过“剧本杀”的形式,激发学员的学习动机。在课程中,学员将通过模拟管理情境,深入理解目标失控的危害,并学习如何有效管理个人和团队目标。
通过本课程的学习,管理者将能够具体解决以下问题:
课程分为两个部分,第一部分为“末日求生启示录”剧本体验,第二部分为深度复盘与新知讲解。通过剧本演绎,学员将体验到团队合作的重要性,并在实践中学会如何有效管理团队。
在这一部分,学员将被分为若干团队,每个团队将根据剧本进行角色扮演。通过演绎和推理,学员需要面对团队危机,合理分配资源,解决问题。在这一过程中,学员将体会到团队协作的力量和管理中的复杂性。
在这一部分,学员将回顾剧本中的管理问题,讨论如何通过目标管理解决实际工作中的困难。课程将介绍目标管理的底层逻辑,包括明确目标、跟踪控制和复盘反馈。通过实际案例与工具的结合,帮助学员掌握目标管理的基本技能。
目标管理有其独特的底层逻辑,主要包括以下几个方面:
此外,管理者还可以运用SMART原则来检视目标的合理性。SMART原则强调目标应该是具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时间限制的。
为了帮助中基层管理者更好地进行团队目标管理,本课程还将介绍目标分解的三步法:
除了目标管理,中基层管理者还需要掌握有效管理团队的技巧,包括:
中基层管理者在企业的管理中扮演着不可或缺的角色。通过本课程的学习,管理者将掌握目标管理的基本技能和团队建设的方法,提升工作效率,为企业创造更大的价值。在未来的工作中,只有不断提升管理能力,才能在复杂的管理环境中立于不败之地。