在当今竞争激烈的商业环境中，中基层管理者的角色变得愈加重要。然而，许多中基层管理者在实际工作中面临着种种困境，例如“忙”且“盲”，职责模糊，上级任务无反馈等问题。这些问题不仅影响个人的工作效率，也对团队的整体表现造成负面影响。因此，针对中基层管理者的培训显得尤为必要。本课程通过创新的“剧本杀”形式，帮助管理者在轻松愉快的氛围中，深入理解目标管理的重要性，并掌握相应的管理技巧。
刘力铭
培训咨询
中基层管理者在日常管理过程中常常会遇到以下问题：
这些问题的根本原因在于管理者缺乏目标管理的意识和技巧。此外，管理者在压力增大的情况下，往往无所适从，缺乏有效的时间管理与目标分解能力。因此，本课程旨在通过系统的培训，帮助管理者掌握目标管理的底层逻辑，提高个人及团队的工作效率。
本课程主要围绕目标管理展开，具体内容涵盖了以下几个方面：
明确目标、跟踪控制、复盘反馈是目标管理的三大核心要素。管理者需要学会如何明确自己的工作目标，以及如何将上级下达的目标分解为可执行的任务。
有效的时间管理是提升工作效率的关键。课程中将介绍时间管理的四象限工具，帮助学员合理安排工作时间，专注于重要和紧急的任务。
SMART原则是目标设定的重要工具，帮助管理者制定具体、可衡量、可实现、相关性强和时限明确的目标。通过案例分析，学员将理解如何运用SMART原则来检视目标的合理性。
有效的团队管理需要明确的目标分解。课程将教授学员如何通过三步法将团队目标细化，并确保每位成员了解自己的职责与目标。
布置任务是管理者的重要职责，如何将任务合理分配给下属，是提升团队工作效率的关键。课程中将探讨如何与下属进行有效沟通，布置困难任务，并跟踪其进展。
复盘是提升团队效率的重要环节。学员将学习如何进行有效的复盘，总结经验教训，并将其应用于未来的工作中。
本课程采用了新颖的“剧本杀”培训方式，结合真实场景，让学员在互动中学习。在课程的第一部分，学员将参与“末日求生启示录”的剧本体验。在这个虚拟的背景中，学员们需要通过推理和合作，解决团队面临的危机。通过这种沉浸式的体验，学员能够深刻理解管理者在目标管理中的重要性。
在剧本体验的过程中，学员将经历多个场景，感受团队合作的重要性。学员们需要在有限的资源下，合理分配任务，共同应对挑战。这一过程不仅激发了学员的学习动机，也为后续的理论学习打下基础。
课程的第二部分将通过深度复盘和系统讲解，帮助学员巩固所学知识。通过案例分析与讨论，学员将理解目标管理的底层逻辑，掌握实际操作技巧。
完成本课程后，学员将能够有效解决以下问题：
通过本课程的培训，管理者将全面提升自身的管理能力，能够更好地应对工作中的各种挑战，从而为企业创造更大的价值。
中基层管理者在企业中扮演着至关重要的角色。通过有效的管理培训，管理者不仅能够掌握必要的管理技巧，更能在日常工作中持续提升团队的工作效率，达到企业的目标。在未来的工作中，期待每位参与者能够将所学知识运用到实践中，成为卓越的管理者。
通过“剧本杀”的创新培训方式，结合深度的复盘与系统讲解，课程为中基层管理者提供了一个全面提升自我的平台。希望所有学员都能够在这段学习旅程中，找到属于自己的管理之道，带领团队走向成功。
