在现代企业管理中,中基层管理者的角色显得尤为重要。他们不仅承担着上级指令的传达和下属工作的管理,还需要在复杂多变的工作环境中做出高效的决策。然而,很多管理者在日常工作中却往往陷入事务性工作中,无法有效地完成主要职责。为了帮助中基层管理者清晰认识自己的角色,并提升其管理能力,我们推出了一项独特的培训课程——“剧本杀培训”。通过生动有趣的剧本演绎,学员将深入体验管理中的挑战与责任,从而实现角色认知的提升和决策能力的增强。
在企业的日常运作中,中基层管理者面临着诸多挑战。例如,他们可能会发现自己在工作中更多地关注于事务性工作,而忽视了对团队目标的引导;在公司新制度执行时,面对下属的反对意见,往往无法有效落实;在执行处罚时,因与下属关系的微妙而不敢下手,最终导致高层的压力转移到自己身上。更严重的是,有些管理者在转变角色后,未能有效管理团队,导致团队效率低下,甚至出现互相推责的现象。
这一切都源于管理者对自身角色的认知不清晰。他们不清楚公司、上级、下属及平级对自己的期待,更不知道在日常管理中应优先处理哪些事项。这使得他们在面对复杂情境时,往往感到无从下手。因此,我们的培训课程通过剧本杀这一形式,帮助学员在沉浸式体验中,深刻理解管理者认知不清的危害,并激发学员在课堂中的应用体验和课后的应用欲望。
参加“剧本杀培训”的中基层管理者,将能够具体解决以下问题:
本课程采用剧本演绎的方式,结合推理还原与复盘讲解,带领学员在轻松愉快的氛围中,深入理解管理的复杂性。
课程开始时,学员将通过签到与角色认领的方式进行团队分组,每组由4至7人组成。每个学员选择自己喜欢的角色,并阅读对应的剧本,为后续的团队合作打下基础。
在第一部分《末日求生启示录》中,学员将经历三个精彩的剧本场景:
这一系列环节不仅激发了学员的参与兴趣,还促使他们在推理与演绎中理解管理者的职责与挑战。每个小组的表现也将通过复盘环节进行总结,促进学员反思自我,明确管理角色的重要性。
课程的第二部分将带领学员深入复盘剧本中所涉及的管理问题,帮助他们提炼出实用的管理理论与技巧。通过对管理者角色的深入探讨,学员将学习如何进行高效决策,明确角色的优先级。课程将涉及以下几个关键点:
本课程的特色在于其创新的教学方式。通过剧本杀这一新颖题材,结合案例式讲授与引导式教学,学员不仅能在轻松的氛围中学习,还能通过实际演练将理论知识转化为实际操作。此外,教练式研讨的形式也将促进学员之间的交流与合作,提升学习效果。
剧本杀培训为中基层管理者提供了一个全新的学习平台,通过生动有趣的剧本演绎,让学员在轻松愉快的氛围中,深入理解管理者的角色认知与高效决策的重要性。通过这一课程,学员不仅能提升自身的管理能力,还能在实践中不断反思与成长,为企业创造更大的价值。
未来,我们期待将这一课程推广至更多的企业与管理者,为更多的中基层管理者提供更优质的培训体验,帮助他们在复杂的职场环境中,发挥出更大的潜力。