在当今竞争激烈的市场环境中,销售人员面临着越来越多的挑战。如何高效地推销产品,如何与客户建立深厚的关系,如何在瞬息万变的市场中把握机会,都是每一位销售精英需要认真思考的问题。为了帮助销售人员提升自身的能力和技巧,我们推出了《营销思维导图》培训课程。该课程基于东尼·博赞和理查德·伊斯雷尔的经典著作《思维导图(商务篇Ⅱ)》,旨在为销售人员提供一套系统的思维工具,帮助他们在销售过程中事半功倍。
本课程的设计灵感来源于《思维导图(商务篇Ⅱ思维导图 在销售中的革命性应用》一书,这本书不仅是销售人员的必读之作,也是每个人在日常生活中都能受益的指南。课程中所运用的思维导图工具,旨在帮助学员更好地理解和掌握销售的核心要素,提升个人的销售能力,无论是在与同事、家人、老板还是客户的交流中,都能做到游刃有余。
参加本课程后,学员将能够:
本课程主要面向客户经理和销售精英,尤其是那些希望提升自身销售技巧和创新思维的人士。无论是初入职场的销售人员,还是经验丰富的销售主管,都能在本课程中找到适合自己的提升方法。
本课程共分为三天,内容涵盖了思维导图的基础知识、销售心理学、市场规划、创新思维等多个方面。以下是课程的具体安排:
第一天的课程主要集中在思维导图的制作和销售心理的理解上。学员将学习如何利用思维导图释放大脑潜能,从而提高沟通的效率。
通过对大脑六大特性的介绍,学员将了解到思维导图如何帮助他们更好地组织和表达思想。特别是在销售中,能够清晰地传达产品信息和客户需求是至关重要的。
课程将介绍10项心理技能和5项销售感觉,帮助学员更好地理解客户的购买心理,进而提高销售的成功率。同时,学员还将学习如何记住并维护与客户的关系,做到“让客户成为你的老铁”。
在掌握思维导图的制作规则后,学员将进行实践练习,制作一张关于自身的思维导图名片,通过这个过程,学员可以更直观地理解思维导图的应用。
第二天的课程重点在于营销思维导图的实际应用,学员将学习如何将思维导图运用到产品介绍、客户管理、竞争对手分析等多个场景中。
学员将学习如何通过思维导图对产品进行深入分析,让产品“自己说话”,从而更有效地向客户传达产品的价值。
在客户管理方面,学员将学习如何记住核心客户的信息,并及时跟进客户动态,以便在合适的时机提供服务,增强客户忠诚度。
针对竞争对手的分析,课程将教授SWOT分析法,帮助学员从优势、劣势、机会和威胁四个方面全面评估竞争环境,为自己的销售策略提供有力支持。
学员将学习如何通过思维导图直观地展示方案,让客户一目了然,同时也能够便捷地对方案进行动态修改,提升响应速度。
第二天的后半段课程将重点探讨创新思维的开发与应用。通过对创新的定义、心智模式的分析,学员将意识到创新在销售过程中的重要性。
课程将介绍多种发散思维工具,如放射性思考、随机词法等,帮助学员在面对复杂问题时,能够跳出惯性思维,找到新的解决方案。
在收敛思维方面,学员将学习点投法和矩阵法,通过这些工具对工作进行有效排序,提升工作效率。
最后一天的课程将聚焦团队创新,学员将通过世界咖啡和迪士尼思考法等工具进行讨论,解决公司面临的营销难题。同时,课程还将进行综合训练,巩固前两天的学习成果。
课程的高潮将是营销创新大赛,学员将分组讨论并提交自己的营销方案,通过实践检验所学内容的应用效果。
《营销思维导图》培训课程不仅仅是一门销售技巧培训,更是一种思维方式的转变。通过系统的学习和实践,学员将能够掌握思维导图这一强大的工具,从而提升自身的销售能力和创新思维。无论是产品介绍、客户管理,还是市场规划,思维导图都能帮助销售人员以更高效、更有条理的方式进行工作。在这个信息爆炸的时代,能够合理地组织和表达自己的想法,将是每一个销售人员成功的关键。
欢迎参加我们的《营销思维导图》培训课程,开启你的超级销售之旅!