在当今复杂多变的市场环境中，企业面临着多种风险，尤其是国有企业在资本市场上的运作，更需要加强风险管理意识，提升风险判断能力与管控水平。十九大报告中明确指出，企业应当将风险管理与发展战略相结合，优化管理流程，确保风险管理融入日常经营中。本文将围绕“管理资产性思维”这一主题，结合相关培训课程内容，深入探讨如何在国有企业中有效实施资产性思维，以提升风险管理能力。
王子墨
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资产性思维是一种将资产管理与企业战略目标相结合的思维方式。在这种思维模式下，企业管理者不仅关注资产的安全性和收益性，更要关注资产的风险性、市场性、影响性及战略性。资产性思维强调对企业所有资产进行全面的评估与管理，以实现资产的最优配置，降低风险，提升企业的整体价值。
在国有企业中，资产性思维尤为重要。国有企业的资产不仅仅是经济财产，更是国家经济安全和社会稳定的重要支柱。通过强化资产性思维，管理者可以更好地识别和控制风险，从而在复杂的市场环境中保持企业的竞争力。
有效的风险管理离不开对企业资产的全面理解和科学管理。资产性思维在风险管理中的应用主要体现在以下几个方面：
金融思维与资产性思维是企业管理中不可分割的两个方面。金融思维强调对资金流动的管理与控制，而资产性思维则关注于对资产的全面管理。两者结合，可以为企业提供更为全面的风险管理策略。
在当前市场环境下，国有企业需要通过金融工具和创新模式，增强资产的流动性和收益性。例如，企业可以利用供应链金融、互联网金融等新兴金融模式，降低资金占用，提高资金使用效率。此外，通过区块链技术，企业可以实现资产的透明化管理，减少信息不对称带来的风险。
在实际操作中，已经有不少国有企业成功实施了资产性思维，取得了良好的效果。例如，某国有能源企业通过对其资产进行全面评估，发现了一些低效资产。在实施资产置换后，该企业不仅提升了资产的使用效率，还降低了运营成本。通过将释放出的资金投入到高回报项目中，企业的整体收益显著提升。
此外，该企业还建立了完善的风险控制机制，定期对资产进行审计，并结合市场变化调整资产配置策略。这一系列措施的实施，使得该企业在复杂的市场环境中，依然保持了稳健的发展态势。
为了有效实施资产性思维，企业管理者需要具备以下几种能力：
为了在企业中有效推广资产性思维，培训是不可或缺的一环。通过系统的培训，管理者可以掌握资产性思维的基本理论与实践方法，从而提升其在实际工作中的应用能力。
在培训课程中，可以通过案例研讨、小组讨论等互动形式，增强学员的参与感与实践性。同时，课程还应包括对新兴金融产品的介绍，如供应链金融、互联网金融、区块链金融等，以帮助管理者更好地理解和运用这些工具。
在面对复杂的市场环境和日益严峻的风险挑战时，国有企业必须强化资产性思维，提升风险管理能力。通过全面评估资产、优化资源配置、建立有效的风险控制机制，企业能够在竞争中保持优势。而管理者则需要不断提升自身的能力，以适应这一转变。通过系统的培训与实践，国有企业将能够在资产管理与风险控制领域，走出一条可持续发展的新路径。
