随着全球经济环境的深刻变化，企业的财务职能也面临着前所未有的挑战。尤其是在“十四五”规划的背景下，国家对企业财务管理提出了新的要求，财务职能的变革显得尤为迫切。本文将深入探讨财务职能变革的必要性、实施路径以及未来的发展方向。
王子墨
企业财务管理专家
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在2022年3月5日召开的全国人大第五次会议上，国务院总理在政府工作报告中强调了在复杂的国内外形势下，经济社会发展的重要性。为了适应这种新形势，国资委发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，明确了中央企业在财务管理方面的改革方向和目标。
新时代的财务环境不仅仅是经济环境的变化，还包括金融、财税、法律以及政治环境的多重影响。企业需要在这些复杂的环境中找到财务管理的新模式。
在新的经济环境中，财务职能的转变主要体现在以下几个方面：
在财务职能变革的过程中，能力建设是至关重要的一环。财务人员不仅需要掌握传统的会计核算技能，更需要培养以下能力：
预算管理是财务管理的重要组成部分，全面预算的编制与控制对于企业的经营决策至关重要。企业在进行预算编制时，应遵循以下原则：
执行和考核也是预算管理的重要环节，企业应定期对预算执行情况进行分析，识别差异原因，以便进行及时调整和改进。
在金税四期的背景下，企业需要更加重视税务风险的管理。金税四期通过大数据技术加强对企业的监管，企业应适时调整税务策略，以降低税务风险。税务管理的要点包括：
财务职能的变革不仅仅依靠理论的指导，更需要通过实际案例的分析来寻找最佳实践。例如，在某国企的资金舞弊风险案例中，通过实施严格的资金管理流程和加强内部审计，最终有效降低了资金风险。这一案例表明，财务职能的转变可以通过系统的管理和科学的决策来实现。
展望未来，财务职能的变革将继续深入，数字化转型将成为主流。财务人员需要不断学习和适应新的技术，以提升自身的竞争力。人工智能和机器学习等技术将在财务管理中发挥越来越重要的作用，推动财务管理向智能化、自动化方向发展。
总结而言，财务职能的变革是适应新经济环境的必然选择。企业需要从战略层面重视财务职能的转变，以提升整体的管理水平和竞争力。通过系统化的能力建设、科学的预算管理、有效的税务风险控制以及案例分析，企业能够实现财务管理的价值创造，进而推动企业的可持续发展。
