提升企业效益的价值目标管理策略解析

价值目标管理：适应新经济环境的必由之路

随着2023年中国经济环境的转型，企业面临的挑战和机遇也发生了深刻变化。在疫情的影响逐渐减弱的背景下，新的经济目标和发展方向被明确提出。然而，如何在这新环境中有效地进行企业管理，尤其是财务管理，成为了管理者亟待解决的课题。本文将围绕“价值目标管理”这一主题，结合当前经济环境的变化，探讨企业如何调整管理战略和经营策略，以适应新的挑战和机遇。

王子墨：管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与企业数字化转型升级

随着中国经济在疫情后逐步复苏，企业如何在新环境下调整管理策略显得尤为重要。本课程精心设计，通过风险解读、案例分析、实操练习等方式，帮助学员掌握风险管理的核心技能。无论是锁定管理目标，还是应对财务监督挑战，课程都提供了全面的解决方

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一、新经济环境与风险价值管理

中国经济正在经历战略转型，企业的管理方式也需随之调整。互联网和数字金融的快速发展，为企业带来了新机遇，同时也引发了一系列风险管理问题。企业需要认识到，当前的经营环境与过去有着显著不同，传统的管理思维和模式已经无法满足现代化的需求。

• 中国经济的战略转型：在经济结构调整和转型升级的大背景下，企业必须重新审视自身的经营模式，确立与新经济环境相适应的管理目标。
• 互联网业务下的财务转型：随着互联网的普及，企业的财务管理也需要从传统的模式转向更加灵活、高效的数字化管理。
• 数字金融下的财务转型：数字金融的兴起使得企业在财务管理中面临着新的挑战，包括风险识别、风险控制等方面的压力。

通过案例分析，例如阿里信贷业务的成功与挑战，企业可以更好地理解如何在新兴金融业务中实现价值目标管理。企业需要明确自身的目标，强化财务管理的创新能力，以适应市场的变化。

二、价值目标管理法原则

在新经济环境中，企业经营管理的目标是什么？如何锁定管理目标？这些都是企业管理者必须面对的重要问题。

• 企业经营管理的目标：企业的最终目标是实现可持续发展和价值创造，管理者需要通过合理的目标设定来引导企业的发展方向。
• 公司价值的影响因素：外部环境的变化、市场需求的变化以及内部管理的效率等，都会影响企业的价值表现。
• 如何锁定管理目标：通过市场调研、数据分析等手段，管理者可以更加科学地设定目标，确保目标的可行性和有效性。
• 管理目标明确后的工作重点：一旦确立了目标，企业应集中资源和精力，聚焦于实现该目标的关键任务。

在这个过程中，分析重点管理工作可能失控的风险与价值影响至关重要。例如，数字银行在运营过程中可能面临的合规风险，管理者需要提前识别并采取相应的控制措施。

三、中央企业财务管理体系建设的意义

中央企业在国家经济中占据重要地位，其财务管理体系的建设直接影响到整个经济的稳定与发展。2022年国资委印发的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》中，对企业的财务管理提出了更高的要求。

• 文件出台背景与环境：在国际竞争日趋激烈的情况下，企业必须建立起一流的财务管理体系，以提升竞争力。
• 指导意见的目标要求：明确提出了要实现财务管理的规范化、透明化和高效化，以适应新的经济环境。
• 财务体系建设的五项职能：包括预算管理、资金管理、成本管理、绩效管理和风险管理，这五项职能相辅相成，共同推动企业的价值创造。

通过案例分析，例如中兴、华为的合规管理体系，企业可以借鉴成功经验，提升自身的财务管理水平。同时，企业还需重视在疫情影响下的预算管理功能，及时调整财务管理策略，以适应市场的变化。

四、风险控制与内控应对

在企业经营中，风险是不可避免的，如何有效识别和应对风险，是管理者面临的重要挑战。企业需要建立完善的风险管理体系，确保在风险发生时能够迅速反应。

• 什么是风险？风险是指不确定性对目标实现的影响，管理者需要对风险的要素进行深入分析。
• 如何识别风险？企业应通过多种方法评估和识别潜在风险，包括市场调研、行业分析等。
• 风险下的监督与内控建设：在风险管理中，企业应建立健全内部控制制度，确保各项业务的合规性和有效性。

案例分析中，商业银行的信贷风险管理就是一个典型的例子，在此过程中，企业需要不断优化风险管理流程，提升管理效率以应对复杂的市场环境。

五、数字化转型与价值目标管理的结合

随着技术的进步，数字化转型已成为企业提升竞争力的重要手段。管理者需要充分利用数字技术，推动财务管理的创新与变革。

• 数字化财务转型的必要性：数字化技术可以帮助企业实现数据的快速处理与分析，提高决策的效率。
• 数字化工具的应用：例如，通过云计算和大数据分析，企业可以更好地进行财务预测与风险管理。
• 案例分析：在数字化转型过程中，企业可以借鉴成功的案例，例如某公司如何通过数字化手段提升财务管理效率，从而实现价值目标。

在新的经济环境中，企业的价值目标管理不仅仅是对财务数据的简单分析，而是需要结合市场变化、技术进步和风险控制等多方面的因素，以实现全面的管理提升。

结论

在当前复杂多变的经济环境中，企业的管理者必须意识到价值目标管理的重要性。通过合理的目标设定、风险管理、数字化转型等措施，企业可以有效应对市场的挑战，实现可持续发展。未来，企业要在实践中不断探索与创新，确保在新经济环境中立于不败之地。