在当今快速变化的商业环境中，中高层管理者面临着前所未有的挑战。如何在众多管理者中脱颖而出，成为卓越的领导者，是每一位管理者的目标。领越®领导力研修项目正是为此而生，它为管理者提供了一套科学、系统且实用的领导力提升方案。
彭远军
管理心理学应用专家
培训咨询
领越®领导力研修项目由领导力大师詹姆斯•库泽斯和巴里•波斯纳开发，自1982年以来，经过大量的研究和实践，已成为全球领导力提升的最佳路线图。通过对5000个卓越领导力案例的研究，以及来自全球70个国家的500万份领导力测评问卷的分析，课程揭示了领导力不是一种与生俱来的能力，而是一系列可观察和学习的行为。这一发现为无数优秀企业和组织提供了强有力的支持，包括IBM、思科、英特尔等知名公司，均将此课程作为领导力提升的首选。
领越®领导力研修课程采取工作坊性质，结合讲师讲授、案例讨论、角色扮演等多种形式，以增强学员的参与感和实战体验。通过互动交流和现场辅导，学员能在实践中领悟领导力的精髓。
组织和个人在参加领越领导力课程后，均能获得显著的收益。对于组织而言，课程能加速领导者的个人成长，提升团队执行力，并激活组织文化，打造积极向上的团队氛围。对于个人而言，课程帮助领导者更好地认识自我，明确未来的领导力提升路径，激发团队信任与合作，促进团队成员的成长。
在领越领导力课程中，学员将学习到卓越领导者的五项关键行为，分别是：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心。
管理者常常面临疲惫和撕裂的状态。在这种情况下，以身作则显得尤为重要。管理者的行为会直接影响团队的士气和工作氛围。通过对受人尊敬的领导者品质的探讨，学员将明白信誉领导力的重要性。若团队成员不信任领导者所提供的信息，那么他们也不会相信其后续的决策。因此，管理者应当在日常工作中树立良好的榜样，建立起信任的基础。
在团队缺乏方向的情况下，共启愿景成为提升团队凝聚力的重要手段。学员将学习如何在迷雾中前行，展望未来，明确组织存在的意义。通过制定共同愿景，管理者能够激励团队成员朝着同一目标努力。这不仅能提高团队的工作积极性，还能增强团队的凝聚力。
在快速变化的市场环境中，创新是企业生存和发展的关键。通过挑战现状，管理者能够推动团队的创新精神和创造力。课程中将探讨如何营造一个支持冒险和容错的团队氛围，鼓励团队成员勇于尝试新方法，积极应对挑战。
团队的成功往往依赖于每个成员的积极参与。追随领导力强调管理者如何通过有效的反馈和支持，使团队成员充分发挥其潜力。课程将探讨如何增强团队的信任感，提升团队协作能力，从而实现整体效能的提升。
最后，激励人心是提升团队士气的重要因素。管理者需了解团队成员的心理诉求与个人喜好，通过个性化的肯定和认可，激励团队成员的内驱力。课程将探讨如何创造庆祝文化，通过庆祝每一个小成就，增强团队的归属感和凝聚力。
领越领导力课程的实施通常为期两天，课程内容丰富且结构紧凑，涵盖了从理论学习到实践演练的全过程。在这两天内，学员们将经历大量的互动与讨论，通过角色扮演和头脑风暴等形式，将所学知识应用于实际情境中。
通过课程的学习，学员不仅能够明确自身在卓越领导者的五项行为方面的优劣势，还能找到未来领导力提升的目标和路径。课程结束后，学员将带着明确的行动计划回到工作中，实践所学知识，提升自身的管理效能。
在当前的商业环境中，领导力的提升不仅是中高层管理者的职责，更是企业可持续发展的关键。通过领越®领导力研修课程，管理者能够获得科学、系统且实用的领导力提升方案，在实践中不断修炼自我，关注团队成员的内在需求，营造融洽的团队氛围。最终，领导者将以身作则，带领团队迎接挑战，共同创造辉煌的未来。
