课程设计模板：提升教学效率的最佳利器

课程设计模版：提升组织内训效果的关键

在现代企业中，知识与技能的快速转化与传播成为组织成功的重要因素。随着人才流失现象的加剧，如何有效地将外部经验转化为内部经验，并进一步形成内部知识与技能，已成为管理者们面临的重大挑战。本文将围绕“课程设计模版”这一主题，深入探讨如何通过有效的课程开发与设计，提升组织的学习效果，降低试错成本。

马斌：《五步为师，企业内训师培训技能提升与试讲》

本课程旨在帮助组织有效转化外部与内部经验，降低因人才流失导致的高额试错成本。通过系统的课程开发方法，学员将在实际案例中掌握课程设计、目标设定、内容萃取、课件制作及教学法运用的技巧。丰富的课程模板与素材资源，结合多元化的授课演绎手

马斌 培训咨询

课程背景：为何需要高效的课程设计

随着市场竞争的加剧，企业需要不断提升员工的专业技能和综合素质，然而，外出培训的高成本以及课程内容与实际需求的脱节，使得组织在人才培养方面面临诸多困惑：

• 外出培训成本高：企业在选择外部培训时，往往需要付出高昂的费用，但所获得的知识和技能未必能完全满足内部需求。
• 培训课程对症下药难：许多课程设计未能准确对应企业的实际问题，导致培训效果大打折扣。
• 核心岗位专业课程缺乏：专业领域的讲师难以寻觅，而内部专家又可能缺乏教学能力，造成知识传递的断层。
• TTT课程产出不理想：虽然TTT（Train the Trainer）课程旨在培养内训师，但学员往往难以消化并应用所学内容。

因此，提升内部经验转化效果，构建高效的课程设计模版显得尤为重要。

课程收益：通过实战演练提升能力

本次培训课程将通过多种方式帮助学员掌握课程设计的精髓，具体收益包括：

• 通过五问课程开发法，帮助学员明确课程目标与受众需求。
• 学习优秀课程案例，掌握课程开发的底层逻辑与情境化设计。
• 使用模块化PPT模板，快速完成课件制作，提高工作效率。
• 通过X-MIND思维导图，帮助学员梳理课程结构，提高逻辑性与条理性。
• 掌握多种授课演绎手法，提升教学效果。

课程对象与设计方式

本课程面向拥有两年以上工作经验的职场人士或对授课感兴趣的人员，采用讲授式、案例与视频教学、现场演练及线上线下辅导等多种方式，确保学员能够在实践中不断提高。

课程大纲解析

为了帮助学员更好地理解课程内容，下面将详细解析课程大纲的主要模块：

前言：培训师角色认知与意义

培训师的角色不仅仅是知识传授者，更是学习的引导者。通过互动环节，学员将探讨优秀讲师的特点，了解如何提升授课的吸引力与有效性。

第一讲：课程目标设定

课程目标的设定是课程设计的基础，学员将学习“2W1H”原则，明确授课对象、主题及目标：

• 问对象（WHO）：识别授课对象的特质与需求。
• 问主题（WHAT）：明确课程主题和能够解决的问题。
• 问目标（HOW）：运用ASK目标确定法，设定课程目标。

第二讲：课程内容萃取与教学设计

在这一部分，学员将学习如何从大量信息中萃取出核心观点与论点，利用SCAS模型进行课程设计，并运用思维导图工具进行结构化梳理。

第三讲：课件制作三板斧

课件的有效制作是提升课程质量的关键，学员将学习逻辑斧、要点斧与装饰斧三种方法，确保PPT既美观又具备逻辑性。

第四讲：教学活动设计与运用

为了提升课堂互动性，学员将学习如何设计提问与案例分析，掌握多种教学活动的运用技巧，让学员在参与中学习。

第五讲：全感观授课技巧训练

这一讲将帮助学员掌握如何缓解课前紧张、调动学员的兴趣以及控制教学过程，确保课程的流畅与互动。

第六讲：学员试讲

在最后一讲，学员将有机会进行试讲，讲师将对每位学员的表现进行点评，帮助他们在实践中不断改进。

课程福利：丰富的资源支持

参加本课程的学员将获得多项课程福利，包括：

• 10份专业课程设计模版，帮助学员快速上手课程设计。
• 100+份精美PPT模板，提升课件的视觉吸引力。
• 2G以上课程制作图片、人物素材，丰富课件内容。
• 10类不同场景的课程互动音乐，活跃课堂氛围。
• 更多获取相关素材的方法，提升学员的资源整合能力。

总结与展望

有效的课程设计不仅能够降低组织的重复试错成本，更能促进知识的高效传递与转化。通过本课程的学习，学员将掌握系统的课程开发方法与技巧，为组织培养出更多优秀的人才，推动企业的持续发展。

无论是在企业内训还是其他培训场合，掌握课程设计的核心要素与技巧，将为每位培训师与学员打开一扇通往成功的大门。通过不断实践与反思，企业将能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。