在当今竞争激烈的市场环境中,组织绩效的提升已成为企业发展的核心目标。为了实现这一目标,推动人才的发展显得尤为重要。有效的人才运用不仅能够提高组织的整体绩效,还能够确保企业在快速变化的市场中保持竞争力。然而,如何将外部经验与内部知识有效结合,避免因人才流失而造成的经验损失,是每个组织必须面对的挑战。
在很多企业中,外出培训的成本往往较高,而培训课程却不一定能满足组织的实际需求。许多培训课程结束后,学员往往难以将所学知识转化为实际运用,造成了资源的浪费。与此同时,核心岗位的专业课程缺乏合适的讲师,内部专家又难以提供专业的培训,这些都让企业在人才培养上面临困境。
此外,TTT(Train The Trainer)课程的效果也常常令人失望。很多讲师在培训后无法有效地传递内容,输出成果不尽如人意。现场没有进行讲师认证,使得内训师缺乏存在感,授课积极性下降,这些问题都严重影响了课程开发的效果。
本课程的设计旨在通过五问课程开发法,帮助学员从实际出发,提升课程设计与开发的能力。通过学习,学员能够在以下几个方面获得显著收益:
课程的第一天主要集中在课程设计与开发的基本原则和技巧。通过对成人学习特性的了解,学员能够明确什么样的课程才是一个好课程,避免传统培训中的常见误区。
课程开始时,学员将观看相关视频,了解课程开发的原理和结构。接下来,通过“三问”原则,学员将学习如何确定课程目标。该原则包括询问对象(WHO)、主题(WHAT)和目标(HOW),帮助学员清晰地识别课程的核心内容。
在课程结构梳理阶段,学员将学习“三定”法则,即定观点、定论点和定模型。通过SCAS模型和多个实际案例的分析,学员将能够更好地理解如何构建课程内容,确保课程的逻辑性与针对性。
此外,课程中还将介绍课件制作的技巧,包括如何快速收集素材和高效制作PPT。学员将获得标准模板,并在实战中进行一对一的课件优化与制作练习。
课程的第二天将重点放在教学互动设计与演绎技巧上。学员将学习如何进行有效的提问设计,提升课堂互动性。通过案例撰写练习,学员将掌握如何将案例有效融入课程中,增强学员的参与感。
教学道具的设计与运用也是课程的重要组成部分。学员将体验如何通过道具增强授课效果,使课堂更加生动有趣。此外,针对紧张情绪的克服与直播准备,课程将教导学员如何缓解授课前的紧张,确保授课过程的顺利进行。
在直播演绎技巧的部分,学员将学习如何做好直播的入场与开场,如何进行精彩的授课演绎。课程还将教授如何制作讲师资质提炼与海报,帮助学员更好地进行自我推广。
课程目标的确认是课程开发的关键环节。通过《课程目标确认表》,学员可以清晰地识别出课程的目标受众及其需求。这一过程不仅有助于确保课程内容的针对性,还能够提升学员的学习积极性和参与度。
课程结构的设计应遵循科学的逻辑。SCAS模型为课程开发提供了清晰的框架,帮助开发者确定课程的核心观点、论点以及支撑材料。通过有效的内容提炼与结构梳理,课程能够更具逻辑性与易懂性,从而提升学习效果。
教学互动的设计是提升课堂活力的重要手段。通过多提问、多活动的方式,学员能够在轻松的氛围中参与学习。此外,线上直播课程中的互动方式也应多样化,以吸引学员的注意力,增强学习效果。
授课技巧的提升不仅需要理论学习,更需要实践。通过模拟案例与现场演练,学员能够在真实的教学环境中锻炼自己的授课能力。同时,学员之间的相互点评与反馈也能促进其快速成长。
课程开发是一个系统而复杂的过程,需要在实践中不断调整与优化。通过本次培训,学员不仅能够掌握课程开发的基本原则与技巧,还能够在实际工作中有效运用所学知识,提升个人与组织的整体绩效。在未来的职场中,具备扎实课程开发能力的人才将会是企业竞争的重要优势。
随着市场环境的不断变化,组织需要不断更新课程内容与教学方法,以适应新的挑战。希望通过本次课程的学习,学员能够在课程开发的道路上越走越远,为组织的持续发展贡献自己的力量。