提升组织绩效的有效策略与实践分享

组织绩效提升的必要性与途径

在现代激烈的市场竞争中，企业面临着巨大的生存压力。为了在这种环境中立于不败之地，组织绩效的提升成为了每个企业的重要目标。推动组织绩效提升的关键在于有效利用组织内的人才资源。只有当人才得到充分的开发与应用，才能在提升组织绩效的过程中发挥重要作用。本文将围绕如何实现组织绩效提升，结合培训课程的内容进行全面分析。

马斌：金龙八戟-江苏电信内训师 课程设计案例萃取与授课技巧提升项目

本课程旨在提升组织绩效，通过系统化的内部培训师培养项目，将外部经验转化为内部知识，减少经验流失。课程为期三天，采用讲授、演练和讨论相结合的方式，全面提升管理人员和核心骨干的结构化思维及表达能力。学员将掌握课程开发的五问法、教学手

马斌 培训咨询

一、组织绩效提升的背景

当前，企业面临的市场竞争愈发激烈，组织绩效的提升不仅是实现企业目标的必要条件，也是适应外部环境变化的必然选择。在这一背景下，人才的发展和有效利用显得尤为重要。企业需要将外部成功经验与内部实际相结合，通过有效的培训和学习，促进组织内部知识和技能的转化与积累。

然而，组织在推动绩效提升的过程中，常常会面临以下困境：

• 外部培训成本高，且所学内容难以有效转化为内部运用。
• 核心岗位的专业课程缺乏合适的授课老师，内部专家又无法提供专业课程。
• TTT课程的学习效果不佳，无法产出令人满意的成果。
• 内部培训师开发的课程无法有效表达，导致课程效果不理想。

二、组织绩效提升的培训方案

为了应对上述困境，企业可以通过内部培训提升组织绩效。以下是一个为期三天的培训课程，旨在帮助企业内部的专兼职讲师、业务专家和管理人员提升培训能力，从而推动组织绩效的提升。

1. 培训课程的目标

课程旨在通过系统的培训，帮助学员掌握课程开发的基本方法与技巧，提升其结构化思维能力及表达能力，以便更好地服务于组织绩效的提升。

2. 培训课程的内容

课程内容包含以下几个模块：

• 培训师角色认知与成人学习理论：了解培训师的职责与成人学习的特性，为后续的课程设计奠定基础。
• 课程目标设定与内容结构：学习如何通过金龙六戟模型设定课程目标，明确对象、主题和收益。
• 教学方法与技巧：掌握引人入胜的自我介绍、提问技巧及案例讲解方法，以提升课程的互动性和趣味性。
• PPT制作技巧：学习如何快速制作结构合理、视觉美观的PPT，提升课程的呈现效果。
• 教学效果评估：通过试讲和点评，帮助学员提升授课能力，确保课程目标的实现。

三、组织绩效提升的收益

通过这一培训课程，组织和学员都将获得显著的收益：

1. 组织收益

• 减少重复试错成本，加快经验沉淀。
• 提升管理人员及核心骨干的结构化思维能力，促进决策效率。
• 增强管理人员及核心骨干的表达能力，提高内部沟通效率。
• 加快新员工的融入与岗位胜任能力，提升整体团队的工作效率。

2. 学员收益

• 了解企业培训的意义与作用，清晰认识企业培训师的职责。
• 掌握五问法，通过实践明确课程目标的达成。
• 熟练掌握教学手法设计全流程，提高授课内容的生动性。
• 掌握全感官表达的基本要素，以提升学员对课程内容的吸收能力。
• 学会结构化的语言表达技巧，能够通过案例和故事有效传达知识。

四、培训课程的安排与实施

培训课程共分为三个阶段，每个阶段的内容紧密相关，环环相扣，确保学员能够在实践中不断提升。

第一天

• 上午：培训师角色认知与成人学习理论，理解培训对组织和个人的意义。
• 下午：课程目标设定与内容结构，学习金龙三戟模型的应用，明确课程的对象、主题和收益。

第二天

• 上午：教学方法与技巧，学习如何进行有效的自我介绍和互动提问。
• 下午：PPT制作技巧，掌握快速建构PPT的5步法及优化原则。

第三天

• 上午：练开口，进行示范教学练习，缓解紧张情绪。
• 下午：评成效，通过试讲与点评，评估学员的授课能力，确保课程目标的实现。

五、培训课程的后续支持

为确保培训效果的长期有效，参加培训的学员将获得多项福利，包括：

• 专业课程设计模版，帮助学员快速构建课程框架。
• 丰富的PPT模板，提升课程的视觉效果。
• 课程制作所需的素材，助力学员在日常工作中应用所学知识。
• 课程互动音乐，增强课堂氛围，提升学员参与度。

六、总结

在当今竞争激烈的市场环境中，组织绩效的提升不仅依赖于外部市场的变化，更需要内部人才的有效开发和利用。通过系统的培训课程，企业可以实现人才的成长与组织绩效的提升。最终，组织不仅能够在激烈的竞争中立于不败之地，还能够实现可持续发展，达到更高的业绩目标。

通过有效的组织绩效提升策略，企业将能够更好地应对市场变化，推动自身的发展，进而实现更高的社会价值和经济效益。