在当今市场竞争日益激烈的环境中，组织绩效的提升不仅是企业生存与发展的必要条件，更是实现战略目标的关键。为了推动组织绩效的提升，企业必须注重人才的发展与培养。有效的人才培养不仅能够提升员工的专业技能，还能增强团队的凝聚力和创新能力。因此，提升授课技巧成为了企业内部培训师面临的重要课题。
马斌
培训咨询
随着企业组织结构的不断变化，内部培训师的角色日益重要。然而，许多企业内部培训师并非职业讲师，虽然在内容上具备优势，但在授课技巧和表达能力上却常常显得不足。这种现象导致了企业在培训效果上的不理想，具体挑战包括：
为了解决上述挑战，特别设计了一系列系统化的培训课程，旨在提升内训师的授课技巧和课程开发能力。该课程的主要特色包括：
课程的收益主要体现在：
整个培训课程分为七天，每天6小时，课程对象为有2年以上从业经验的专兼职讲师、业务专家和管理人员。课程内容涵盖授课技巧的各个方面，以下是具体课程模块的详细介绍：
在第一天的课程中，学员将了解到内训师的基本职责和角色认知，优秀内训师的标准，以及企业内训的重要性。通过小组讨论，学员将分享各自的观点，进一步深化对内训师角色的理解。同时，课程目标的确定将通过“套路”概述的方式，使学员掌握如何根据课程对象和内容确定授课目标。
第二天将重点学习如何有效地萃取课程内容，并进行教学设计。学员将通过三步法提炼出课程的核心内容，并进行初步的课程开发尝试。同时，课程内容的组织与优化技巧将帮助学员理清课程结构，确保授课内容条理清晰，逻辑严谨。
PPT是授课中不可或缺的工具，第三天的课程将专注于如何提升PPT的设计与制作。学员将学习到PPT素材的收集方法、制作原则以及视觉化的数据呈现技巧。通过实操演练，学员将能够制作出既美观又实用的PPT课件，提升授课的视觉效果。
互动是提升授课效果的重要手段。在第四天的课程中，学员将学习到九大常用的互动技巧，包括如何在知识类、技能类和态度类课程中设计互动环节。通过实际演练，学员将能够在授课中有效调动学员的参与热情，增强学习效果。
教学计划是授课成功的基础，第五天的课程将帮助学员掌握教学计划的制定与规划技巧。学员将学习如何撰写教案、丰富操班手册，并通过实际案例进行分析，确保课程的有效实施。
第六天的课程将围绕现代培训技术的应用展开，学员将学习到如何进行有效的课堂管控、自我心态调整以及授课礼仪。通过现场练习，学员将能够识别自己的授课不足，并进行针对性的优化，提升整体授课水平。
最后一天，学员将进行3-8分钟的试讲，老师将对每位学员进行现场点评，为表现优秀的学员颁发讲师认证。这一环节不仅能帮助学员检验学习成果，还能激励他们在今后的授课中不断进步。
通过为期七天的系统培训，学员将全面掌握授课的各项技巧与方法，能够独立自主地开发课程并有效传递知识。这不仅有助于提升个人职业素养，也将推动整个组织的绩效提升。
在未来的工作中，企业应该不断鼓励内训师进行学习与实践，定期组织授课技巧的提升培训。同时，建立健全的课程反馈机制，收集学员的反馈与建议，持续优化课程内容和授课方式，以确保培训的有效性和实用性。
总之，授课技巧的提升是推动组织绩效提升的重要一环。通过系统的培训与实践，企业内部培训师将能够有效地转化外部经验为内部知识，推动组织的可持续发展。
