在当今竞争激烈的市场环境中,组织绩效的提升已经成为各个企业的重要目标。提升组织绩效并非仅仅依赖于外部市场的变化,更需要从内部人才的培养与发展入手。有效的人才发展策略可以帮助企业在面对快速变化的市场时,保持灵活性和竞争力。因此,敏捷课程设计应运而生,成为推动组织人才发展与绩效提升的重要工具。
组织在追求绩效提升的过程中,面临着许多挑战。企业需要不断推动人才发展,以确保内部知识和技能的有效利用。如何将外部经验转化为内部经验,进而形成组织独有的知识体系,是许多企业在实际操作中遇到的难题。此外,随着人才流失的加剧,组织往往因为缺乏有效的知识管理而遭遇经验流失的问题。为了避免这种情况的发生,企业必须重视内部培训,确保外部学习的有效性与内部的知识转化。
本课程的设计旨在通过学习五问课程开发法,帮助学员掌握课程结构与教学设计的核心要素。学员不仅可以通过优秀课程案例的讲解,熟悉情境化课程开发的底层逻辑,还能够通过多种授课演绎手法的学习,提升自身的授课能力与自信心。
本课程的收益主要体现在以下几个方面:
课程共计1天,授课方式包括讲授、互动与练习,确保每位学员都能参与到学习中来,提升学习效果。
课程的第一讲主要聚焦于课程结构与教学设计的重要性。我们将介绍SCAS模型,这是一个帮助课程设计者理清思路的有效工具。该模型强调场景化课程设计,帮助学员在设计课程时能够更好地掌握学员的需求与特点。
SCAS模型由四个部分组成:
通过对SCAS模型的深入探讨,学员可以更好地理解课程设计的“底层”逻辑,并将其应用于实际的课程开发中。
除了SCAS模型,课程还将介绍PRM模型,强调案例式课程设计的价值。PRM模型的三个部分是:
通过案例分析,学员能够更直观地理解如何将理论与实践结合,从而提升课程的实用性。
课程的第二讲注重学员的表达与展示技巧。通过比赛登台与台风练习,学员将学习如何在公开场合自信地展示自己,从而提升其授课效果。
正确的站姿与走动不仅影响个人的形象,也直接关系到授课的效果。学员将通过现场演练,掌握正确的站姿要求,包括:
通过观察与点评,学员能够清晰认识到好的站姿带来的积极影响,提升自身的职业化形象。
表情与眼神的运用同样关键。学员将学习如何通过轻松自然的表情与目光交流,建立与听众的情感连接,增强授课的吸引力。
课程的最后一讲将聚焦于如何快速制作高质量的PPT课件。学员将学习到PPT制作的五步法,确保每位学员都能在短时间内完成课件的制作。
制作高质量PPT的五个步骤包括:
通过实操演练,学员将能够灵活运用这些技巧,快速制作出符合需求的课件。
在课件制作的过程中,优化也是非常重要的一步。学员将学习到优化PPT的五个原则,包括:
课程还将介绍PPT搜图与排版的技巧,确保学员在制作课件时,能够灵活运用各种资源,提升课件的专业水平。
敏捷课程设计不仅仅是一个理论框架,更是推动组织绩效提升的重要工具。通过科学的课程开发方法与有效的教学设计,企业可以培养出更具竞争力的人才,从而在市场中立于不败之地。未来,随着市场需求的不断变化,课程设计也将不断演进,组织需要保持敏捷性,以应对各种挑战。
通过本次培训,学员不仅能够掌握课程开发的核心要素,更能够在实际工作中灵活运用,从而推动组织的持续发展与创新。在这个快速变化的时代,敏捷课程设计将成为每个组织不可或缺的部分。