内训师培训提升企业人才素质的关键方法

内训师培训的重要性与实践

随着市场竞争的日益加剧，企业面临着越来越大的压力，组织的发展与绩效提升成为了企业生存与发展的关键。为了达成这一目标，企业必须有效地推动人才的发展与利用。内训师培训作为一种重要的培训方式，正是帮助企业提升内部人才能力、优化组织绩效的重要手段。

马斌：《金龙八戟-内训师课程设计与授课技巧提升项目4天版》

本课程旨在应对企业在组织绩效提升和内部知识转化中的挑战，特别是通过有效的内部培训机制减少人才流失和重复试错成本。课程涵盖从培训师角色认知到教学方法设计、PPT制作、教学备注撰写等全流程，旨在提高管理人员及核心骨干的结构化思维与表

马斌 培训咨询

项目背景

在当前的商业环境中，企业需要不断提升组织绩效，以应对外部市场压力。推动组织绩效的提升，首先要依赖于人才的发展。这就要求企业能够有效地将外部经验转化为内部经验，将内部经验转化为组织的知识与技能，从而实现内部复制与学习。然而，组织在人才流失时常面临经验的流失，这对企业的成本控制造成了不小的挑战。

在很多情况下，外部培训的成本高昂且效果难以保证，尤其是当企业无法找到合适的培训课程时，内部专家又无法提供专业的知识输出。面对这样的困境，开展内训师培训显得尤为重要。

内训师的角色与价值

内训师不仅是知识的传递者，更是企业文化的传播者和人才发展的推动者。优秀的内训师能够通过对企业内部知识的深刻理解，将理论与实践相结合，使培训内容更加贴合实际需求。通过内训师的培训，企业可以实现以下几方面的收益：

• 减少重复试错成本：通过内训师的引导，企业能够快速沉淀经验，减少因试错而带来的时间与资源浪费。
• 提升结构化思维能力：内训师培训能够帮助管理人员及核心骨干提升思维能力，使其在面对复杂问题时能够更有条理地分析和解决。
• 加快新人的融入：通过系统的培训，新员工能够更快地适应企业文化，提升岗位胜任能力。

内训师培训的课程收益

内训师培训的课程设计旨在帮助学员全面了解企业培训的意义与作用。学员通过五问法明确是否达成课程目标，并能够运用这一方法开发课程。此外，课程还注重辅导与练习的结合，使学员在实践中掌握教学手法设计的全流程。

通过培训，学员能够初步掌握以下技能：

• 课程开发方法：学员能够运用五问法进行课程设计，明确教学目标与结构。
• 全感官表达技巧：通过全感官表达的训练，学员能够更好地吸收课程内容，提高课堂的互动性。
• 结构化语言表达：掌握结构化的语言表达技巧，能够通过案例与故事的讲解增强课程的情感共鸣。
• PPT制作技巧：学员能够掌握制作专业PPT的基础技巧，使课程内容更具吸引力。

课程安排与实施细节

本次内训师培训分为四天，每天的课程时长为6小时。课程对象为业务岗位从业经验2年以上的专兼职讲师、业务专家及管理人员。课程采用讲授、现场演练与小组讨论相结合的方式，以确保学员能够在实践中提升能力。

培训的第一天主要集中在培训师角色的认知与成人学习理论的探讨，帮助学员理解培训的意义与优秀内训师的胜任标准。随后，学员将学习如何运用金龙六戟模型进行课程开发，明确授课对象、课程主题与收益。

在接下来的课程中，学员将深入学习教学法与PPT制作的技巧，通过实操演练提升课程的生动性与趣味性。课程的最后一天，学员将进行试讲与反馈，确保每位参与者都能够将所学知识应用于实际教学中。

项目成果与评估标准

通过为期四天的培训，学员将获得以下成果：

• 课程说明书：包含授课对象定位、对象痛点分析、教学目标制定等内容。
• 课程结构图：根据学员的痛点分析，萃取解决问题的方法与结构化经验。
• 课程PPT文稿：基于组织智慧经验的PPT制作及备注页的撰写。
• 合格培训师证书：评估标准包括能够清晰表达课程目标、使用互动教学法等。

通过这些成果，企业将能够培养出一批合格的内部兼职培训师，为组织的长期发展奠定基础。

总结

内训师培训在企业人才发展中发挥着至关重要的作用。通过系统的培训，企业不仅能够提升内部人才的能力，还能有效控制培训成本与减少经验流失。通过内训师的引导与培养，企业将能够更好地应对市场的变化与挑战，实现组织的持续发展。

在未来，企业应当继续重视内训师的培训与发展，通过不断优化培训内容与形式，提升组织的整体绩效与竞争力。内训师不仅是知识的传递者，更是企业发展的助推器，只有通过不断的学习与实践，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。