在当前市场竞争日益激烈的环境下，提升组织绩效成为各类企业追求的核心目标。而推动组织绩效提升的关键在于高效的人才发展与利用。有效的培训与内训可以帮助组织将外部经验转化为内部知识与技能，进而推动绩效的提升。为了达到这一目标，本次培训课程围绕“现场授课点评”这一主题，设计了一系列系统而实用的课程内容，旨在帮助参与者提升授课能力与课程开发水平。
马斌
培训咨询
在培训的背景下，组织面临着高昂的外出培训成本和课程转化效果不佳的困扰。通过本次课程，学员将学习如何有效利用内部资源，避免因人才流失而导致的经验损失。课程将强调内训师的角色及其重要性，同时提供系统的课程开发与授课技巧，帮助学员在实际工作中运用所学知识。
本次培训课程分为多个模块，涵盖了从课程开发到授课技巧的各个方面。课程分为四个阶段，每个阶段都有明确的主题和目标，旨在帮助学员在短时间内获得实用的技能和知识。
在第一阶段，学员将深入了解培训师的基本素养以及课程开发的意义。通过理论学习与实操演练，学员将掌握以下内容：
通过这一阶段的学习，学员不仅能明确自己的授课对象，还能有效设计符合需求的课程内容，从而提升培训的有效性。
PPT作为授课的重要工具，其制作与美化技巧至关重要。在这一阶段，学员将学习到如何构建逻辑清晰的PPT，以及如何通过有效的说课技巧提升课程的传播效果。课程重点包括：
通过现场说课与点评，学员将能够及时发现自己的不足并加以改进，从而提升整体授课能力。
随着碎片化学习的兴起，微课成为一种新兴的教学形式。在这一阶段，学员将学习如何开发微课，掌握视频录制与剪辑的基本技巧。课程内容包括：
通过实操演练，学员能够在短时间内制作出质量较高的微课，为后续的培训提供丰富的素材。
在最后一个阶段，学员将通过实际授课进行自我检验，讲师将逐一点评并提供指导。这一阶段的重点是：
通过这一阶段的训练，学员不仅能提升自信心，还能在实际授课中更好地与学员互动。
通过为期十天的培训，学员将能够完成25门完整课程和25门微课的开发。这不仅提升了学员的授课能力，还帮助组织积累了丰富的内训资源。学员在课程结束后，将具备以下能力：
本次“现场授课点评”培训课程，全面提升了学员的授课能力与课程开发水平，为组织绩效的提升奠定了坚实基础。未来，组织应继续重视内训师的培养与发展，充分发挥人才的作用，推动组织的持续成长与绩效提升。
通过科学的培训体系与有效的课程设计，组织不仅可以避免因外部培训带来的高成本，还能实现知识的内化与传承，最终实现可持续的发展与竞争优势。
