随着市场竞争的加剧,企业的宣讲工作日益显得重要。企业不仅需要在外部培训公司中寻求帮助,更需要培养内部宣讲员,形成一支优秀的宣讲团队。通过专业的宣讲员,企业能够更有效地传播其文化、理念和成功经验,从而提升培训效果,降低培训成本。因此,如何有效撰写宣讲目标,成为了企业宣讲工作成功的关键。
宣讲目标撰写是指在进行企业内部培训时,明确希望通过宣讲实现的具体目标。这些目标不仅要具有明确性和可操作性,还需要与企业的整体战略及培训内容相结合。良好的宣讲目标能够引导宣讲员的思路,使其在宣讲过程中更加聚焦,避免内容的偏离。
撰写宣讲目标并不是一件简单的事情。我们可以使用一些公式来帮助我们理清思路。以下是四个常用的目标撰写公式:
这个公式强调目标撰写的三个重要组成部分:目标、措施和评估。例如,目标可以是提升员工的沟通技巧,措施则是通过定期的培训和演练来实现,而评估则通过反馈和考核来进行。
ABCD公式是指Audience(受众)、Behavior(行为)、Condition(条件)、Degree(程度)。通过明确受众需要达到的行为、在什么条件下进行,并且设定具体的程度,来撰写出更具针对性的目标。
BC公式强调的是目标的行为和条件。例如,我们希望员工在培训后能够进行有效的演示,这里的行为就是“进行有效的演示”,条件则是“在培训结束后能够独立演讲”。
LO公式是指Learning Objective(学习目标),强调的是希望学员在课程结束后所能达到的学习效果。例如,学员在完成培训后,应能独立设计一份PPT并进行有效的演讲。
撰写完宣讲目标后,进行评估是关键步骤。有效的学习目标应符合以下四个标准:
在撰写宣讲目标后,接下来是内容的萃取。萃取内容是为了确保宣讲的有效性和针对性。以下是一些关键的方法:
在萃取内容时,可以按照ASK模型进行分类:
在宣讲内容中,使用生动的语言和图示能够提升学员的理解和记忆。例如,使用单字诀、三字经等方法来简化信息,提升学习效果。同时,通过识别概念、寻找逻辑等方法,使内容更具系统性和逻辑性。
课程框架的搭建同样至关重要。一个良好的课程框架能够帮助宣讲员更好地组织内容,使宣讲更加流畅。以下是一些搭建课程框架的常见策略:
金字塔原理强调从结论开始,再给出支持结论的论据,通过层层递进的方式,使内容更加易于理解和记忆。
教学策略设计可基于自然学习法的4L教学策略,通过建立连接、发挥联想、练习体验和回顾提炼,使宣讲过程更加生动有趣,从而增强学员的参与感和学习效果。
宣讲目标的撰写与实现是提升企业内部培训效果的关键。通过明确的目标、有效的内容萃取及科学的课程框架搭建,企业能够培养出优秀的内部宣讲员,进而提升整体的培训效果。通过对宣讲目标的深入理解与实施,企业将能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。