内训师培训提升企业核心竞争力的关键策略

内训师培训：提升组织内部经验转化的有效策略

在当前企业环境中，知识和技能的有效传递显得尤为重要。在众多企业面临的人才流失问题中，如何降低组织的重复试错成本，将外部经验转化为内部经验，以及如何将这些经验进一步转化为知识与技能成为了管理者亟需解决的关键问题。内训师培训正是为此而生，旨在通过系统化的课程设计和高效的教学方法，提升内部经验的转化效果，确保企业在面对人才流失时依然能够保持知识的延续和技能的传承。

马斌：五问课程开发法，内训师轻松学做课 (含经验萃取与试讲)

这个课程旨在帮助组织有效降低重复试错成本，提升内部经验转化效果。通过系统的课程开发方法，学员将学会如何将外部经验转化为内部知识，并有效复制和传授。课程涵盖目标确认、课程结构设计、PPT美化及多种教学方法，确保学员在学习后能够快速

马斌 培训咨询

课程背景与挑战

随着企业的发展，外部培训的成本逐渐上升，然而许多培训课程在实际应用中却难以满足组织的真实需求。这种情况不仅浪费了企业的财力和人力资源，也导致了知识的流失。因此，企业需要更加关注内部培训的价值，以降低重复试错的成本，提升组织的整体效能。

在这一过程中，许多企业面临着以下困惑：

• 外出培训的高昂成本以及课程难以对症下药。
• 核心岗位的专业课程难以找到合适的讲师。
• 内部专家在授课过程中无法提供专业课程的支持。
• TTT（Train the Trainer）课程的学习效果不理想，无法产出令人满意的内容。

因此，通过内训师培训，不仅可以提升员工的专业技能，还能有效降低外部培训的依赖程度，实现企业知识的内生性增长。

课程收益与目标

参加内训师培训的学员将通过自带课题的方式，运用五问课程开发法，学习如何将外部经验有效转化为内部知识与技能。具体收益包括：

• 通过优秀案例的讲解，学员能够熟悉课程开发的情境化逻辑。
• 借助课程目标确认表，学员能更精确地掌握目标受众的需求，确保课程的针对性。
• 利用模块化的PPT模板，学员可以快速完成课件制作，提高工作效率。
• 通过X-MIND思维导图，学员快速掌握课程结构梳理的技巧，提升课程设计能力。
• 学习多种授课演绎手法，通过模拟案例进行实践，掌握教学法的运用。

培训课程内容与结构

内训师培训课程分为六讲，每一讲都围绕经验的萃取、课程设计以及教学方法展开，具体内容如下：

第一讲：“知”逻辑——清晰经验萃取与课程设计的“底层”逻辑

本讲主要探讨经验萃取的由来及其在企业培训中的重要性。通过回顾医院等行业的成功案例，学员将在以下几个方面获得启示：

• 经验萃取的四步法：情境重现、描述细节、提炼方法和促进转化。
• 理解什么是好的培训，如何确保学员能够在培训后产生反应、记忆、行为和成效。
• 五问课程开发法的应用，包括问对象、问主题、问收益、问结构和问教学法。

第二讲：“明”目标：确定课程目标的“三问”原则

在这一讲中，学员将学习如何通过“问对象、问主题、问收益”来明确课程的目标。具体步骤包括：

• 识别核心授课对象及其特质与需求。
• 确定课程时长及其所能解决的问题。
• 运用SGS法则，明确授课内容、学员获得的收益及解决的问题。

第三讲：“问”结构：梳理课程结构的“三定”法则

课程的结构设计至关重要。本讲将介绍金字塔原理和“三定”法则，让学员能够：

• 明确观点的来源和合理性。
• 梳理课程的痛点和问题，理解学员的需求。
• 运用工具如X-Mind思维导图，设计课程结构。

第四讲：“提颜值”——PPT课件丰富与美化

一份美观且结构合理的PPT能够显著提升课程的吸引力。本讲的重点包括：

• 高效制作PPT的结构化展现要素。
• 如何突出要点，运用图表来增强信息的传递。
• 在PPT中合理运用图片，提升视觉效果。

第五讲：“添”趣味：教学方法设计的“六种”教法

教学方法的多样性是提升课程效果的关键。本讲将介绍六种教学法，包括：

• 现场提问法、案例分析法、视频引导法等多种互动性强的授课方式。
• 如何根据课程内容和受众特征选择合适的教学法。
• 通过课程验证表，确保课程内容的有效性。

第六讲：“做精品”——教学内容打磨与讲师手册制作

最后一讲将集中在课程内容的精细打磨上，学员将学习：

• 脚本书写的五个要素，提高授课的条理性和逻辑性。
• 如何合理配备道具，提升教学效果。
• 制作讲师手册，确保讲师在授课过程中的顺畅与高效。

培训方式与课程时长

内训师培训采取讲授式、现场演练、现场辅导、作业及试讲的多种形式，确保学员在实践中掌握所学知识。课程持续时间为3天2晚，每天6小时，通过系统的训练，帮助学员全面提升内训能力。

总结

内训师培训不仅是一个提升自身能力的过程，更是企业实现知识传承与技能提升的重要途径。通过课程的学习，学员能够更高效地将外部经验转化为内部知识，提高组织的学习能力，进而在激烈的市场竞争中占据优势。

在未来的发展中，企业应更加重视内训师的培养，打造一支高素质的内训团队，以应对不断变化的市场需求和人才挑战。