经验传承：如何有效保护与发扬传统智慧

经验传承：企业内训师培养的重要性

在全球化竞争日益激烈的今天，企业的人才培养显得尤为重要。尤其是世界500强企业纷纷加大内训师的培养力度，充分说明了内训师在企业文化传承、经验分享以及创新推动方面的重要作用。习近平总书记曾提到：“没能大学习，就没有大发展。”这句话深刻揭示了学习的重要性，而内训师则是这一学习过程中的关键推动者。

马斌：新媒体时代内训师体系建设

内训师是企业文化的传递者、经验的传承者和创新的先锋。通过本课程，学员将深入了解新媒体时代内训师体系的构建与落地方法，掌握课程开发与设计的核心技能，提升企业内部培训的效率与效果。课程互动性强，通过实际操作与案例分析，帮助学员快速上

马斌 TTT培训实战专家 培训咨询

内训师的角色与价值

内训师不仅仅是知识的传递者，更是企业文化的践行者和经验的分享者。内训师在企业中的角色可以总结为以下几点：

• 文化传承：内训师是公司文化的桥梁，他们将企业的核心价值观和文化理念传递给每一位员工，使之深入人心。
• 经验传承：通过内训师的培训，新员工能够快速融入企业，掌握必要的工作技能，缩短成长周期。
• 创新先驱：内训师通过有效的学习技术与方法，推动团队的创新思维，帮助企业应对市场变化。
• 能量来源：内训课堂是员工获取知识、分享经验的重要平台，激发员工的积极性与主动性。

内训师不仅是企业内部宝贵的资源，更是推动企业发展的重要力量。

内训师培养的必要性

在新媒体时代，传统的培训方式已难以满足企业快速发展的需求。内训师不仅需要掌握传授知识的能力，还需具备新媒体技术的应用能力。企业内训师体系的建设涵盖多个方面，以下是一些重要的思考：

• 新媒体时代内训师的角色转变：内训师需要将线上与线下相结合，通过直播、微课等多种形式，提升培训的灵活性和有效性。
• 课程设计与开发：内训师需掌握课程开发的基本模型，能够根据企业的实际需求设计出切实可行的培训课程。
• 团队建设：内训师团队的建设是实现知识传承的基础，企业应重视内训师的选拔与培养，以提升整体培训质量。

内训师团队的建设与发展

为了确保内训师团队的有效运作，企业需从以下几个方面进行系统的规划与实施：

内训师选拔与培养

选拔合适的内训师是建立高效内训团队的第一步。企业应依据员工的专业能力、沟通能力和学习能力进行选拔。同时，针对性地进行培训，使内训师掌握必要的教学技巧和新媒体技术，提升其课程设计与实施能力。

课程开发与设计

有效的课程开发是内训师体系成功的关键。企业应采用万能模型进行课程设计，确保课程内容与企业战略目标的高度契合。内训师可以通过实操演练，掌握课程设计的要点，提升课程的实用性和针对性。

课程实施与反馈

课程实施后，及时收集反馈意见是非常重要的。企业可以通过问卷调查、访谈等方式，了解员工对培训课程的满意度与实际效果。根据反馈不断优化课程内容，提升培训的有效性。

新媒体时代下的内训师课程形式

随着新媒体技术的发展，内训师的培训形式也在不断演变。以下是一些常见的课程形式：

• 直播+线下：结合线上直播与线下培训，使员工能够自由选择学习方式，提升学习效率。
• 微课+线下：短小精悍的微课程可以快速传递知识，适合企业快速培训需求。
• 社群学习：通过社群的方式，促进员工之间的学习交流，增强学习的互动性。

在新媒体时代，内训师需要灵活运用各种培训形式，以适应不同员工的学习需求，激发他们的学习兴趣。

内训师体系对企业发展的支持

内训师体系的有效实施能够为企业发展提供强有力的支持。企业可以通过以下方式实现内训师体系与业务发展的有机结合：

课程项目设计

内训师可以根据企业的实际业务需求，设计不同类型的课程项目，以支持企业的战略目标。例如：

• 基于业务流程的课程项目设计，帮助员工熟悉工作流程，提升工作效率。
• 针对新业务拓展的课程设计，确保员工能够快速适应新市场的变化。
• 通过调研和访谈，分析员工的实际需求，设计出符合他们职业发展的课程。

课程实施与评估

课程的实施必须与企业的实际情况相结合，确保课程内容的实用性与针对性。同时，通过课程价值评估，不断优化课程设计，提升培训效果。

结论

内训师的培养与发展是企业在激烈竞争中立于不败之地的重要策略。通过系统的内训师体系建设，企业能够实现文化传承、经验分享与创新推动，从而提升整体竞争力。在新媒体时代，灵活运用各种培训形式，能够更好地适应员工的学习需求，推动企业的持续发展。因此，企业应高度重视内训师的选拔、培养与发展，为企业的未来构建起坚实的知识传承与创新基础。