在当前竞争日益激烈的市场环境中,各组织面临着巨大的压力,如何提升组织绩效已成为每一个管理者需要思考的重要问题。为了实现这一目标,推动人才发展是至关重要的。如何有效地将外部经验转化为内部知识,进而推动组织内部的学习和复制,是每个组织必须面对的挑战。本文将围绕“课程磨课”的主题,深入探讨如何通过内训师的培养和课程优化来提升组织绩效。
随着市场的快速变化,组织人才的流失常常导致宝贵经验的流失,进而影响到组织的整体绩效。因此,如何有效地传承内部经验和知识,成为了组织发展的重要课题。内训师作为经验传承的关键角色,其选拔和培养显得尤为重要。通过创新的“以赛促训”方式,不仅可以激发内训师的积极性,还能在实践中不断打磨和优化课程内容,帮助内训师成长为优秀的内部知识传递者。
课程设计是提升内训师能力的第一步。在为期三天的《教学设计工作坊》中,内训师将学习如何确定授课对象、选题、萃取课程内容、梳理课程结构、设计教学活动并美化PPT。通过这样的系统性学习,内训师能够初步筛选出8-10名优质课程,并积极参与到课程开发中。
完成课程设计后,内训师需要进行现场教学与说课的实践训练。在为期两天的《现场教学与说课工作坊》中,内训师将学习如何运用“身眼手法”,开展20分钟的授课,并进行课程说课技巧的训练。通过模拟比赛和现场点评,可以有效提升内训师的授课表达能力。
在经历了课程设计和现场授课的训练后,磨课集训营将为内训师提供进一步提升的机会。为期两天的磨课集训营将通过现场开发PK赛的形式,帮助内训师进一步打磨课程内容。
在课程开发过程中,了解成人学习的特性是至关重要的。成人学习者具有较强的功利性,通常希望能够在短时间内获得实际的知识和技能。同时,成人学习者的遗忘率较高,因此课程设计时需要特别注重知识的有效传递和巩固。
课程开发过程中,运用“五问课程开发法”可以帮助内训师更好地梳理课程内容。五问分别为:问对象、问主题、问收益、问结构和问教学法。这种方法不仅能够明确课程的目标和重点,还能帮助内训师更清晰地理解学员的需求。
为了提高学员的学习兴趣,课程设计中应添加趣味性和互动性。通过角色扮演、小组讨论、案例分析等多种教学方法,能够有效调动学员的学习积极性,使其在参与中获得更深层次的理解和记忆。
课程的试讲环节同样重要。在试讲中,内训师需要准备好授课的脚本,包括授课时长、授课方法、授课流程和参考话术。同时,通过反馈机制,及时对课程进行优化,确保课程内容能够更好地契合学员的需求。
通过“课程磨课”的系统培训,内训师不仅能够提升个人的授课能力,更能有效促进组织内部的知识传承和经验积累。在人才流失严重的环境中,组织需要通过有效的内训机制,确保宝贵经验的稳定传承,从而提升整体的组织绩效。通过不断的课程打磨与优化,内训师将成为组织内部知识的传播者和经验的传承者,为组织的发展注入源源不断的动力。