内训师体系建设助力企业人才培养与发展

内训师体系建设：企业发展的新引擎

在全球化与数字化的浪潮下，企业面临着前所未有的挑战和机遇。尤其是对于世界500强企业而言，内训师的培养和体系建设已成为提高企业竞争力的关键因素之一。习近平总书记在第五批全国干部学习培训教材序言中提到：“没能大学习，就没有大发展。”这句话深刻地表达了学习的重要性，而内训师恰恰是企业学习与成长的桥梁。

马斌：新媒体时代 内训师培训体系与课程设计运营

为什么世界500强企业都在积极培养内训师？这不仅是因为培训是员工的福利，更是企业发展与文化传承的关键。习近平总书记曾强调，学习是发展的源泉。内训师不仅传递企业文化、经验和创新思维，更是塑造学习型组织的核心力量。通过本课程，你将深

马斌 培训咨询

内训师的价值与角色

内训师在企业中扮演着多重角色，其价值体现在以下几个方面：

• 文化传承：内训师是企业文化的传播者，他们通过培训将企业的核心价值观和文化理念传递给每一位员工，确保文化深入人心。
• 经验传承：内训师能够将企业内的成功经验和教训进行有效的总结与分享，帮助新员工快速上岗，并减少因经验缺失而带来的损失。
• 创新先驱：内训师通过掌握学习技术，能够有效组织团队讨论，推动创新，解决企业面临的各种技术难题。
• 能量来源：内训师不仅传递知识，更激发员工的学习热情，营造积极向上的学习氛围，让员工主动寻找解决问题的方法。

新媒体时代的内训师体系建设

随着新媒体技术的发展，内训师的体系建设也面临新的挑战和机遇。在新媒体时代，内训师体系建设应该具备以下几个特点：

• 多元化学习形式：内训师要灵活运用直播、微课、线下课程等多种形式，满足不同员工的学习需求。
• 课程开发全流程：内训师需要掌握课程设计的全流程，从需求分析、课程开发到实施与评估，确保培训的有效性。
• 反漏斗模型：企业内训师体系的落地应遵循反漏斗模型，从基层员工到高层管理者，逐层推进，确保培训覆盖到每一个层级。

在新媒体时代，企业内训师的作用更加凸显，他们不仅是知识的传递者，更是企业文化的塑造者和创新的推动者。

内训师课程开发与设计

内训师在课程开发与设计中，需运用SCAS模型，确保课程内容的科学性与实用性。该模型包含以下几个步骤：

• 定观点：明确课程的核心观点，确保其合理性与适用性。
• 定论点：针对学员的需求，识别痛点，明确课程的目标及解决方案。
• 定模型：通过字母、数字、口决等方式提炼课程的关键要点，帮助学员更好地理解与掌握。

此外，内训师还需掌握如何快速制作课程PPT，利用标准模板与SMARTART工具，使课程内容更加直观易懂。同时，在真人出镜类线上课程制作中，内训师应掌握虚拟演播式运用与口播类课程的制作技巧，提升课程的吸引力与互动性。

内训师体系的实施与管理

内训师体系的有效实施需要企业的全方位支持。企业HR与培训管理者应积极参与内训师的选拔与培训，确保内训师具备合适的技能与知识。同时，企业应建立健全的内训师管理机制，包括定期评估、反馈与激励，确保内训师的持续发展与成长。

• 选拔机制：企业应制定明确的标准与流程，选拔出适合的内训师，确保其具备相关的专业知识和教学能力。
• 培训机制：提供系统化的培训课程，帮助内训师掌握最新的教学理念与技术，提升其授课能力与课程设计能力。
• 评估机制：定期对内训师的培训效果进行评估，收集学员的反馈意见，不断改进培训内容与方法。

内训师体系建设的挑战与对策

尽管内训师体系建设的重要性不言而喻，但在实际操作中仍面临不少挑战，例如：

• 内训师素质参差不齐：部分内训师可能缺乏足够的专业知识与授课经验，影响培训效果。
• 课程内容更新滞后：在快速变化的市场环境中，部分内训师无法及时更新课程内容，导致培训失去吸引力。
• 企业文化认同度不足：部分员工对企业文化认同感不足，导致内训师在文化传承中遇到困难。

针对这些挑战，企业可以采取以下对策：

• 加强内训师的选拔与培训：通过系统化的评估与培训提升内训师的专业素养。
• 建立课程更新机制：定期对课程进行评估与更新，确保其内容与时俱进。
• 增强企业文化建设：通过多种方式增强员工的文化认同感，提高内训师文化传承的有效性。

结论

内训师体系建设是企业持续发展与创新的重要支柱。在新媒体时代，内训师不仅是知识的传播者，更是企业文化的塑造者与创新的推动者。通过合理的体系建设与有效的管理，企业能够充分发挥内训师的价值，实现知识的积累与分享，促进企业的整体发展与提升。因此，企业应当高度重视内训师的选拔、培训与管理，努力打造一支高素质的内训师团队，以适应快速变化的商业环境与日益增长的市场需求。