在现代企业中,内训师的角色愈发重要,尤其是在通用项目无法满足企业具体需求的背景下。企业对专业项目的要求不断提高,内训师的能力提升成为了一个亟待解决的问题。本次课程旨在通过系统性的学习,帮助学员掌握项目开发工具,提升培训质量,最终实现企业目标的达成。
企业内部在开展内训师团队建设项目时,面临着诸多挑战。首先,培训工作的系统性不足,导致业务部门反馈不尽人意,培训效果难以体现。其次,缺乏计划性,使得培训工作多为临时性,影响了整体的执行效率。此外,产出率不高也是一个突出问题,许多TTT(Train The Trainer)项目并未能有效产出内容,造成资源的浪费。最后,课程质量参差不齐,如何定义“好项目”,以及如何开发出优质的课程内容,成为了企业亟需解决的难题。
通过参与本次课程,学员将能够形成一套符合企业实际需求的项目开发工具。课程强调以组织经验为基础,设计出以业务导向的项目,并结合企业内部业务流程,打造系统性的内训项目。此外,课程还将帮助学员掌握以下几个方面的能力:
本次培训课程分为多个阶段,涵盖内训师的选拔、培训阶段、授课技巧训练等重要环节。
在选拔阶段,每位老师需进行3-8分钟的试讲,评委将根据学员的表现给予点评,选拔出有潜力的学员进入内训师培训班。这一环节不仅为后续课程打下基础,也为企业培养优秀的内训师奠定了坚实的基础。
培训阶段则重点围绕内训师的认知、课程开发的意义、成人学习的特性及五问课程开发法等内容展开。学员将通过实操演练,逐步掌握课程目标设定、课程内容萃取与教学设计的相关技能。
在课程目标设定中,学员将学习到2W1H原则,即明确对象(Who)、主题(What)和目标(How)。这一方法帮助学员精准把握授课对象的特质与需求,从而设计出更具针对性的课程。
课程内容萃取采用金字塔原理,强调观点的明确表达、论点的清晰论证和模型的简易运用。通过“三定”法则,学员能够更加系统地梳理课程结构,确保课程内容的逻辑性与连贯性。
教学法设计部分,学员将学习到问教学法和九种轻型演绎技巧。这些技能的掌握,不仅提升了授课的趣味性,也增强了学员的参与感,确保知识的有效传递。
课程的另一重要环节是PPT课件的设计与美化。学员将通过实操演练,学习如何快速导入PPT结构、梳理内容结构、提升课件的美观性。这一环节对于提升课程的整体质量具有重要意义。
教学计划的设计与编写是确保课程顺利进行的重要环节。学员将学习到教学备注的五要素、教案的撰写格式及教学计划的制定方法。此外,授课技巧训练将帮助学员缓解课前紧张、调动学员兴趣、控制课程过程等,确保授课的高效性和生动性。
在课程的最后阶段,学员将进行项目验证,通过标准化的评估工具,检验学习成果。同时,学员还将获得一系列实用的工具和模板,帮助其在今后的内训工作中更有效地开展项目。
课程内容萃取不仅是提升内训师能力的关键所在,更是企业实现培训目标的有效途径。通过系统的学习与实践,学员将能够在企业内部培养出一支高效的内训师团队,实现业务目标的达成。未来,企业还需不断优化培训内容,提升内训师的专业素养,以适应快速变化的市场需求。
在这个信息化高速发展的时代,企业内训师不仅需要具备扎实的专业知识,还需具备灵活运用各类教学工具与方法的能力。通过本次课程的学习,学员们将能够在实际工作中更好地应用所学知识,为企业的持续发展贡献力量。