在当今这个VUCA（波动性、不确定性、复杂性和模糊性）时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业需要具备强大的领导力，尤其是在管理者的培养与发展方面。团队的成功与否，往往取决于管理者的能力与影响力。因此，对管理者进行有效的团队培养，已成为企业发展的关键所在。
茆挺
培训咨询
随着企业的快速发展和转型升级，越来越多的业务骨干被提拔到管理岗位。这个过程中，企业对他们的要求不仅仅是做好业务，更重要的是能够带领团队，提高影响力。管理者需要运用商业思维，实现卓越目标，分析商业问题并做出决策，将公司的战略目标落实到日常管理中。如果管理者能够成功地完成角色转变，不仅能提升自身绩效，更能推动公司的业务发展上一个台阶。
本课程旨在帮助学员提高管理和领导力，做好目标规划、员工沟通和问题解决。通过实证研究和企业管理案例的结合，学员将获得正确的概念、有效的方法和实用的工具，能够在实践中学以致用。课程分为六个单元，解决客户的培训需求，在每个单元中提供针对性的工具，以便学员跟进实践。
在这一单元，我们将探讨管理和领导的定义，分析管理者的角色和职责，以及影响绩效的关键因素。通过案例分析，学员将深入理解管理流程和领导的含义，提升效率与效益。
管理主要侧重于计划、组织、指挥和控制，而领导则更加关注于激励、影响和引导团队。在VUCA环境中，管理者需要灵活运用这两种能力，以应对复杂的商业挑战。
通过对大伟的困惑进行案例分析，学员将学习如何在复杂情境中做出决策。同时，通过翻牌游戏等互动形式，帮助学员更好地理解管理流程与领导的关系。
目标管理是企业成功的关键因素之一。本单元将教会学员如何设定清晰的目标，确保团队和个人目标的一致性，并通过有效的问责机制来保障目标的实现。
目标管理不仅是设定目标，更是资源的合理配置和有效执行。学员将学习目标管理的五大误区，并通过实际案例分析，理解如何避免这些误区，确保目标的有效落地。
学员将掌握SMART原则（具体、可测量、可实现、相关性和时限性）来设定目标，并通过案例学习如何将宏观目标细化为可执行的行动计划。
成功的管理者懂得如何有效地委派任务和授权。通过这一单元的学习，学员将掌握授权的意义、准备和跟进步骤，激励员工的积极性与创造力。
成功的授权需要遵循一定的原则。通过角色扮演和故事分享，学员将理解如何在实际工作中有效授权，并防止反向授权的问题。
在这一单元，学员将学习如何通过有效的沟通和反馈来提升员工的表现。教练的定义与信念将帮助管理者建立持续的能力发展目标。
有效的沟通是团队成功的关键。学员将掌握互动沟通的五大步骤，学习如何表达谈话目的、诊断问题、激励员工参与等技巧。
提供有效反馈的三大原则将帮助管理者在日常工作中更好地指导员工，促进员工的成长与发展。
在面对复杂的商业环境时，管理者需要具备敏锐的问题分析能力。本单元将教授学员如何发现问题、分析原因并制定解决方案。
学员将学习如何通过鱼骨图法等工具分析问题的根本原因，并制定SMART目标来解决关键问题。
通过脑筋风暴等创新方法，学员将能够提出多种方案并优选最佳方案，确保决策的科学性与有效性。
商业思维是管理者在VUCA时代必须掌握的能力。在这一单元，学员将学习如何运用商业画布理解战略，确定竞争差异，形成有效的竞争策略。
通过案例分析，学员将掌握如何将战略目标转化为实际行动，利用平衡记分卡等工具进行战略管理，确保企业的可持续发展。
通过本课程的学习，学员不仅能够掌握管理和领导的基本理论与实践技能，还能在实际工作中灵活运用所学知识，提升团队的整体绩效。课程结束后，将根据客户的反馈进行适当调整，确保培训的有效性与针对性。
在VUCA时代，团队的成功与否直接影响到企业的未来。通过对管理者进行全面的培养与发展，企业能够更有效地应对不确定性，提升整体竞争力。希望通过本课程的学习，学员能够在实际工作中发挥出色的领导力，引领团队迈向卓越。
