在当今这个百年变局的时代，科技的发展和全球化的加速使得竞争变得愈发激烈。面对乌卡（VUCA）环境的挑战——易变性、不确定性、复杂性和模糊性，个人与组织必须具备高效能的思维与行为模式，以达成目标、实现成功。《高效能人士的七个习惯》课程为我们提供了有效的工具和方法，帮助我们在工作和生活中明确优先事项，以“要事第一”为核心理念，推动个人与团队的协作与成长。
茆挺
培训咨询
该课程旨在帮助学员从依赖他人走向自我独立，最终实现相互依赖的状态。通过对个人愿景、使命的深入思考，学员将能够更好地管理自己的时间和精力，明确工作中的优先事项，提升工作效率。课程采用互动式教学方法，结合案例分析、角色扮演等多种形式，使学员在实践中加深理解。
要事第一（Put First Things First）是《高效能人士的七个习惯》中第三个习惯，它强调在日常生活和工作中，如何优先处理最重要的事情，而非最紧急的事情。有效的时间管理不仅是个人成功的关键，更是团队协作、组织成功的基石。在课程中，我们将通过时间管理工具、个人行动计划等方式，帮助学员识别和专注于“第二象限”的活动，即重要但不紧急的任务，从而实现更高效的工作和生活。
在时间管理中，艾森豪威尔矩阵将任务分为四个象限：
要事第一的理念强调将更多的注意力放在第二象限的任务上，这些任务通常与长远目标、个人使命和价值观密切相关。通过优先处理这些任务，个体和团队可以避免被琐事和急迫事务所困扰，实现更高水平的生产力和满足感。
为了有效实施要事第一的理念，学员需要遵循以下几个步骤：
为了更好地理解要事第一的实施效果，我们可以借鉴一些成功人士的案例。例如，著名的企业家埃隆·马斯克（Elon Musk）通过清晰的目标与优先事项管理，推动了多个领域的创新与发展。他在工作中始终聚焦于对人类未来影响最大的项目，如太空探索和可再生能源，通过对自身时间和精力的有效管理，实现了个人与组织的双赢。
在现代职场中，个人的成功与团队的成功是紧密相连的。要事第一不仅适用于个人管理，也同样适用于团队协作。通过建立共同的目标和优先事项，团队成员可以在协作中充分发挥各自的优势，增强团队的凝聚力和执行力。课程中，我们将通过沙盘模拟和角色扮演等互动活动，帮助学员认识到团队协作的重要性，并学习如何在团队中应用要事第一的原则。
要事第一并不是一成不变的，它需要随着环境的变化而不断调整与优化。学员在课程结束后，可以通过自我反思、学习小组和Buddy relationship等方式，持续实践要事第一的理念。建立学习俱乐部或读书会，可以为学员提供一个分享与讨论的平台，让大家共同成长、相互激励。
在两天的课程中，学员通过深入的学习与实践，掌握了要事第一的核心理念与具体方法。希望学员能够将所学的知识应用到日常生活与工作中，持续提升自己的高效能，成为更好的领导者与团队成员。在这个变化多端的时代，唯有不断更新与进步，才能在复杂的环境中立于不败之地，实现个人与组织的成功。
要事第一不仅是一个时间管理的工具，更是一种生活与工作的哲学。希望每位学员都能够在今后的实践中，始终保持对重要任务的关注，勇于追求自己的使命与目标，成为高效能人士，实现人生的圆满与丰润。
