在快速发展的现代社会中，个人和团队的效能越来越受到重视。史蒂芬·柯维博士在其经典著作《高效能人士的七个习惯》中提出了如何从依赖期迈向独立期，最终达到互赖期的成长路径，而“积极主动”正是这一路径中的第一步。它不仅关乎个人的成长与成功，也对团队的协作与发展起着至关重要的作用。
粟文杰
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积极主动，顾名思义，是指个体在面对外部刺激时，能够主动做出反应，而不是被动地接受。这种思维方式是基于人类独有的四大天赋：自我意识、想象力、良知和独立意志。通过这些天赋，个人能够提升自我认知，主动掌控自己的生活和工作。
在日常生活和工作中，积极主动的态度能够帮助我们更好地应对各种挑战。当我们能够掌控自己的情绪时，就能在压力面前保持冷静，从而做出更有效的应对措施。
在积极主动的思维框架中，柯维博士引入了“影响圈”和“关注圈”的概念。影响圈是指我们能够直接影响的事务，而关注圈则是我们关心但无法控制的事务。理解这两个圈的区别，对我们主动掌控生活至关重要。
通过将注意力从关注圈转向影响圈，我们能够更好地集中精力在那些可以改变的事情上，从而提高我们的个人效能。
在实际工作中，积极主动的态度能够体现在多个方面。首先，它要求我们在面对问题时，不是等待他人来解决，而是积极寻求解决方案。其次，积极主动的人往往会在团队中承担更多的责任，促进团队合作。
例如，在项目管理中，积极主动的团队成员会提前识别潜在问题，并提出有效的建议，而不是等到出现问题后再进行反应。这种主动性不仅提升了个人的工作表现，也增强了团队的整体效能。
积极主动的另一重要方面是目标设定。柯维博士强调“以终为始”的理念，建议我们在设定目标时，要清晰地定义最终的方向和目的。这种方法不仅能帮助我们明确努力的方向，也能激励我们在追求目标的过程中保持积极主动的态度。
通过建立明确的目标体系，我们能够更好地激发自我潜能，保持积极主动的工作态度。
积极主动不仅是个人成长的关键，也是团队效能的重要组成部分。在团队中，每个成员的积极主动性都会直接影响到团队的整体表现。柯维博士在课程中提到，双赢思维是实现团队成功的基础，而这种思维方式也离不开每个团队成员的积极主动性。
双赢思维强调的是在团队合作中，所有成员都能从中受益，而不仅仅是个别人的成功。这种思维方式要求团队成员之间建立信任和互惠的关系。只有在这样的环境中，积极主动的成员才能更好地发挥自己的作用，推动团队实现共同目标。
在团队合作中，积极主动的成员能够促进统合综效的实现。统合综效是指通过合作，团队能够创造出超出个体总和的成果。这种合作精神要求团队成员尊重彼此的差异，充分发挥各自的优势，从而实现更大的成功。
积极主动的团队成员会更乐于分享自己的想法，并鼓励他人参与讨论，从而形成良好的团队氛围，增强团队凝聚力。
在如今快速变化的社会中，个人和团队都需要不断更新自身的知识和技能，以保持竞争力。柯维博士强调，积极主动的人往往会有更强的学习能力和适应能力。他们会主动寻求培训和学习机会，以提升自身的专业素养。
通过不断更新，个人和团队不仅能够适应变化，还能在竞争中脱颖而出。
积极主动是个人和团队效能的关键所在。通过理解积极主动的内涵、目标设定的重要性以及在团队中发挥的作用，每个人都能够在自己的职业生涯中实现更大的成功。在未来的工作和生活中，积极主动的态度将帮助我们更好地应对挑战，提升个人和团队的效能，最终实现持久的成功与幸福。
