在当今竞争激烈的市场环境中,销售不仅仅是一个过程,更是一门艺术和科学的结合。尤其是在toB(企业对企业)大客户销售中,掌握全流程销售技巧显得尤为重要。本课程围绕“以客户为中心”的理念,深入探讨销售全流程的各个关键节点,帮助学员突破能力和业绩瓶颈,进而实现企业销售业绩的增长。
本课程由赵恒博士基于华为的成功经验,独家开发出更适合非华为公司的协同销售系统与工作方法——SAF销售飞轮系统模型。该模型引导学员在大客户销售过程中进行深度学习,加强对销售全流程的认知,从而提升思维和技能,实现自我管理、目标管理和销售进程管理。
通过课程,学员将掌握以下关键能力:
大客户销售全流程可视化的图谱通常包括九个关键节点:商机、线索、触达、洽谈、接待、谈判、成交、交付和服务。每个节点都有其特定的任务和目标,学员需要掌握每个节点的关键动作和技巧,以便在销售过程中创造价值。
在此过程中,微沙盘体验尤为重要。通过微沙盘的双漏斗模型,学员可以直观地了解销售漏斗的各个环节,测算业绩目标达成的差距与必要条件,制定相应的计划,合理分配资源,从而实现更高的成交率。
每个关键节点在销售过程中都有其独特的价值与意义:
在销售过程中,提升工作理念至关重要。学员需明确“以客户为中心”的价值观,理解如何在客户心中定位,创造价值。
同时,分析客户的价值也是不可或缺的步骤。通过梳理客户等级、绘制客户画像,确定资源匹配,帮助销售团队聚焦于最有价值的客户及行业。
在大客户销售中,理解不同角色的需求是成功的关键。销售人员需清晰识别出决策者、采购者等关键人物,并理解他们的诉求,从而制定相应的沟通策略。
此外,完善服务资源的规划同样重要。通过梳理客户关键人物与服务资源,合理配置资源,有助于提升客户体验和满意度。
成交能力的提升需要通过商务谈判技巧与客户需求分析来实现。销售人员应通过验证客户的真实想法,快速建立信任关系,明确客户的顾虑与意图。
在谈判中,创造良好的成交氛围至关重要。通过设置竞品防火墙,强调自身优势,销售人员可以有效规避竞争压力,增强客户的信心,促进成交。
交付服务不仅仅是产品的交付,更是客户体验的延续。销售人员需深入挖掘客户潜在需求,通过面向不同角色的沟通,建立长期的合作关系。
在这个过程中,及时获取关键信息、巩固客户关系、提升客户满意度都是提升交付服务质量的重要措施。
最后,通过共创工具与演练技巧,学员可以在实践中不断总结与提升。通过丰富的实战案例和互动学习,确保每位学员都能在课程中获得实实在在的收获。
在销售全流程中,学员不仅要学会理论,还应将其运用到实际工作中,通过不断实践与反思,推动自身的成长与销售业绩的提升。
销售全流程是一个系统化的过程,涵盖了从商机发现到客户交付的各个环节。通过本课程的学习,学员将能够在“以客户为中心”的理念下,深入理解销售全流程的每一个关键节点,提升自身的销售能力与业绩,助力企业实现更高的销售目标。
在未来的销售实践中,希望每位学员都能将所学知识转化为实际行动,持续优化和提升自己的销售技巧,最终实现个人与企业的双赢。