在当今快速变化的商业环境中,企业培训的重要性愈加凸显。企业培训的目标不仅仅是传授知识,更是促使“学员行为改变,企业效益得到提升”。然而,如何实现这一目标却并不简单,培训课程的内容、授课讲师的能力以及培训方式都在其中扮演着关键角色。
根据2019年人社部关于企业内训状况的调查,未经过系统培训的内训师,其授课有效性仅为16%。这表明,许多企业内训师虽然拥有丰富的专业知识,却无法有效地将这些知识传递给学员。很多企业领导对内训师的培养存在误解,认为现有内训师讲课没人听,因此不值得培养,或是认为外聘讲师无法理解公司的专业内容、无法为内训师提供有效指导。
此外,培训经理的转训也常常被错误看作是高效的培养方式,实际上,这种方法往往无法满足内训师的实际需求,导致培训效果不佳。由此可见,企业在培训上必须重新审视内训师的培养策略。
为了提升培训效果,企业需要关注以下几个关键要素:
本次培训课程设计为期三天,内容包括授课技巧和课程开发。课程的设计理念在于让内训师不仅仅成为知识的搬运工,而是能够有效组织、归纳和设计课程内容,提升授课质量。
在课程的第一部分,我们将重点关注课程的设计与开发。许多企业内训师在面对课程开发时,常常感到无从下手。通过学习如何绘制破题图、设计标准课件、编写课程讲义等,学员将掌握课程开发的系统性流程,提升课程内容的针对性和有效性。
课程的第二部分将专注于内训师的授课能力提升。有效的授课不仅依赖于内容的精湛,更需要讲师具备良好的表达能力和现场控制能力。通过案例分析和现场演练,学员能够掌握如何设计吸引人的开场白、如何提高授课的互动性以及如何应对不同的课堂场景。
在这一过程中,讲师将分享一些实用的技巧,如如何通过肢体语言和声音的运用来增强授课的感染力。这些技巧不仅可以帮助内训师更好地传达内容,还能提升学员的学习兴趣和参与度。
培训结束后,评估与跟进是确保培训效果的重要环节。企业应建立一套系统的评估机制,通过问卷调查、访谈等方式获取学员的反馈。同时,企业也可以通过观察学员在实际工作中的表现,来判断培训效果的转化情况。
此外,企业还可以考虑定期组织复训或分享会,让内训师分享在实际授课中的经验与体会,促进彼此的学习与成长。通过这样的方式,企业不仅能够巩固培训效果,还能持续提升内训师团队的专业素养。
提升培训效果是一个系统性工程,涉及课程内容的设计与开发、授课讲师的专业能力、培训方式的多样性以及有效的评估与跟进机制。通过本次培训,内训师将能够掌握一系列实用的工具和方法,提升其授课能力与课程开发能力,从而为企业的长远发展奠定坚实的基础。
在未来的培训中,企业应持续关注内训师的成长与发展,积极探索更为高效的培训方法,以实现“学员行为改变,企业效益得到提升”的目标。在这个过程中,将培训视作一种投资,而非成本,将为企业带来更大的回报。