在现代企业管理中，战略的制定和执行是实现企业目标的核心。然而，许多企业在战略发布后，员工对战略的理解和执行却显得乏力，导致战略落地困难。为了解决这一问题，本课程《战略解码与执行落地》通过行动学习的方式，帮助管理者和员工更好地理解和执行企业战略，提升组织的协同能力和执行力。
曾秋香
资深团队效能发展教练
培训咨询
在许多企业中，尽管企业战略已经向全员发布，但调查显示，员工对战略的理解仍然模糊。他们往往认为自己的工作与企业战略没有直接关系，甚至在日常工作中按照自己的一套进行。这种情况的出现，主要是因为管理层未能有效地与员工沟通公司的战略内容及其重要性。没有清晰的战略解读，员工的工作就会偏离企业的目标，造成执行力的缺失。
正如一句话所说：“战术影响一场战斗，而战略影响一场战争！”如果企业的战略没有被有效解码，就如同空中楼阁，高高在上，无法触及基层。因此，培训课程的设计旨在通过行动学习的方式，将战略解码为可操作的目标和行动方案，增强员工的执行意识和能力。
行动学习是一种以学习者为中心的教育方法，通过实践和反思来提升能力。在本课程中，学员们将通过头脑风暴、团队共创、互动演练等多种形式，积极参与到战略解码与执行的过程中。这种方式不仅能够激发学员的创造力，还能促进团队之间的协作，打破部门之间的壁垒。
战略解码是将企业战略转化为具体的行动计划和指标的过程。在课程中，学员将学习到如何使用战略地图和关键绩效指标（KPI）来解码战略。这一过程包括梳理组织战略、澄清部门关键指标和分解岗位关键任务等几个步骤。
首先，学员需要深入理解企业的整体战略。通过小组讨论和案例分析，学员们能够更清晰地认识到企业战略的核心要素以及其对各级部门和个人的影响。
接下来，学员要根据组织战略，明确各部门的关键绩效指标。这一环节强调了部门之间的协同作用，每个部门都需要清楚自己的工作如何支持整体战略的实现。
最后，学员将把部门的关键指标细化到每一个岗位，制定出具体的任务和目标。这一过程确保每位员工都能明确自己的职责，了解自己的工作与企业战略之间的关系。
战略解码不仅是一个理论过程，更是提升组织执行力的关键环节。通过战略解码，企业能够实现以下几个方面的价值：
在课程的执行落地篇中，学员将学习到提升执行力的多种策略。这些策略包括高效的行为风格、沟通能力的提升、时间管理和运营管理水平的提高等。
学员需要认识到，不同的执行风格会影响到团队的整体执行力。通过了解各自的行为风格，学员们可以在团队中发挥各自的优势，形成合力。
有效的沟通是执行力提升的基础。课程中将教导学员如何使用结构化表达和四级倾听技巧，确保信息的准确传递和理解。
时间管理是提升执行力的重要一环。学员们将学习使用四象限法、A4纸工作法和番茄工作法等工具，帮助他们更有效地安排时间，提高工作效率。
企业的执行力还需要通过制度化、查核化和奖惩化来提升。通过建立有效的管理制度和考核机制，企业能够确保战略的顺利执行。
通过《战略解码与执行落地》工作坊，学员们不仅能够掌握战略解码的核心技术，还能有效提升执行力，为企业的长期发展奠定坚实的基础。行动学习的方式，使得每位参与者都能够在互动中学习，在实践中成长，最终实现个人与组织的双赢。
在未来的企业管理中，如何将战略有效解码并落地执行，将是每个管理者面临的重要挑战。通过不断学习和实践，企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，达成既定目标。行动学习的理念，将成为推动企业战略成功实施的重要助力。
