在当今竞争激烈的商业环境中，市场意识的培养显得尤为重要。习近平总书记曾指出：“一个政党、一个国家、一个民族的生存发展、兴旺发达、长治久安，往往取决于是否拥有一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的干部队伍。”这句话不仅适用于国家治理，同样适用于企业管理。在企业中，高素质的干部队伍能够推动企业的市场意识提升，从而实现可持续发展。
黄梓博
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市场意识是指对市场环境、市场需求、竞争态势及客户行为的敏锐理解与洞察能力。它不仅包括对市场变化的快速反应，也涵盖了对潜在机会的把握。在中国式现代化进程中，国有企业干部必须具备强烈的市场意识，才能在复杂的市场中保持竞争力。
要培养具备市场意识的干部队伍，首先需要修炼他们的政治素质、组织纪律素质、工作作风素质、思想道德素质及综合能力素质。
政治素质是干部的基本素质之一。干部必须具备坚定的信念，以应对市场中的各种挑战。案例分享中提到的“影响人类文明进程的中国精神”就是一个很好的例证。通过学习与实践，干部能够增强自身的政治意识，保持对市场的敏锐感知。
组织纪律性直接影响到团队的执行力。习主席提出的“反腐十喻”能够帮助学员深刻理解清正廉洁的重要性。只有在一个清正的环境中，干部才能更加专注于市场营销与创新。
勤政务实是干部工作作风的重要体现。在武汉抗疫期间，干部们展现出的高效执行力和务实态度，正是市场意识的具体体现。通过案例分享，学员能够体会到务实作风的重要性。
思想道德素质关系到干部的担当精神。以毛泽东的“进京赶考”为例，干部需要时刻保持责任感与使命感，勇于面对市场挑战，敢于承担责任。
综合能力素质是干部为民服务的基础。通过案例分析“低调务实的张主任”，学员能够认识到，服务于民并不意味着高调，而是要在工作中注重实际效果，时刻关注市场需求。
新时期国企干部需要具备想干事、能干事、干成事的精神。这种精神不仅是对个人能力的要求，更是对团队协作的期待。
干部应坚持创新驱动，全面激发员工的优势。通过加快发展现代产业体系，巩固壮大企业的“根”和“魂”，形成强大的专业市场，构建新发展格局，提升企业的市场竞争力。
卓越的领导干部应具备四个方面的能力：
国有企业干部自我修炼的过程也是提升市场意识的重要途径。通过向上请示工作、思考成果、呈现事件脉络等方法，可以有效提升干部的市场意识。
在工作中，干部应避免向上级抛问题，而是要准备多套解决方案，让上级做选择。这种方法不仅提高了工作效率，也增强了市场意识。
将重要的信息放在前面，采用倒金字塔的展示方式，使汇报更加清晰有力。这种结构化的思维方式能够帮助干部更好地理解市场动态。
明确工作目标和责任权限是向下反馈的关键。干部需要确保下属明确工作质量、完成时间及涉及部门，从而提升团队整体的市场意识。
在企业中，团结协作是实现目标一致的重要保障。干部应利用资源，帮助下属，成就自己。
授权是干部管理的关键环节。通过“六脉神剑”的四个步骤，干部能够有效地进行工作安排和评估，从而提升团队的执行力。
通过案例分析，干部不仅能够认识到理论的重要性，更能在实践中提升自身的市场意识。了解诸葛亮斩马谡的故事，可以让干部在选人用人上更加谨慎。
市场意识的培养不仅是个人能力的提升，更是企业发展的需要。通过系统的培训课程，可以帮助国有企业干部更好地理解市场、把握机会，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在未来的发展中，国企干部要继续注重市场意识的培养，积极创新，勇于担当，以实现国家富强、民族振兴和人民幸福的中国梦为己任。通过不断学习和实践，提升自身综合素质，推动企业的可持续发展，将市场意识贯穿于工作的每一个环节，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
