提升政绩观，推动高质量发展新局面

政绩观的重要性及其在新时代国有企业中的实践

在新时代的背景下，国有企业的领导干部面临着诸多挑战和机遇。为了更好地服务于人民，推动国家和社会的发展，必须树立正确的“三观”，即权力观、政绩观和事业观。其中，政绩观的构建尤为重要，它不仅关系到企业的长期发展，也直接影响到人民的福祉和社会的稳定。本文将深入探讨政绩观的真正意义、其在国有企业中的实践，以及如何通过培训课程提升领导干部的政绩观。

黄梓博：新时代国有企业领导干部的权力观、政绩观、事业观

本课程旨在帮助新时代国有企业的领导干部树立正确的“三观”，即权力观、政绩观和事业观。通过实战经验丰富的黄老师带来的讲演、案例分析和互动讨论，学员将掌握如何依法、公正和廉洁地行使权力，以实实在在的工作成果为导向，追求长远利益，摒弃

黄梓博 培训咨询

政绩的真正意义

政绩并非简单的数字和指标，它的真正意义在于为人民创造福祉，实现企业的长远发展和可持续性。领导干部在追求政绩时，应该关注以下几个方面：

• 为人民创造福祉：政绩的最终目标是改善人民的生活质量，提高社会的整体幸福感。领导干部应当将人民的需求放在首位，制定相应的政策和措施。
• 长远发展与可持续性：政绩不仅要看短期成效，更要关注长远利益。企业的决策应当考虑到未来的发展潜力，避免因追求短期利益而造成的资源浪费和环境破坏。
• 团队的业绩与下属的成长：政绩不仅是领导干部个人的表现，更是团队和下属共同努力的结果。关注下属的成长与发展，才能为企业的可持续发展提供有力支持。

摒弃错误政绩观

错误的政绩观常常导致形式主义和虚假政绩的出现，给企业和社会带来不利影响。这种错误观念主要体现在：

• 形式主义：一些领导干部追求表面的政绩，忽视实际效果，导致企业的资源被浪费，甚至造成负面影响。
• 虚假政绩：为了迎合上级的要求，部分干部可能会制造虚假的业绩数据，掩盖实际问题，最终损害了企业的信誉和形象。
• 短期行为的危害：短期行为往往只关注眼前利益，忽视了长远发展，可能导致企业在未来面临更大的挑战。

科学评价政绩

为了树立正确的政绩观，领导干部需要建立科学的评价体系。从多维度对政绩进行评价，注重实际效果与长远影响，可以有效避免形式主义和虚假政绩的出现。评价指标应包括以下几个方面：

• 经济效益：通过量化的经济指标，评估项目的实际收益，确保企业的可持续发展。
• 社会效益：关注项目对社会的贡献，如改善民生、促进就业等，确保企业的决策符合人民利益。
• 生态效益：在追求经济利益的同时，也要考虑环境保护，推动绿色可持续的发展。

事业观的构建

正确的事业观是领导干部追求政绩的动力。事业观强调为国家和社会贡献力量，个人价值与集体价值的融合。领导干部应当：

• 树立使命感：将为党和人民的事业作为自己的追求，对工作充满热情和责任感。
• 立足本职，积极进取：在自己的岗位上，努力提升专业素养与能力，不断创新与开拓，推动企业的发展。
• 面对困难的坚韧精神：在遇到挑战时，展现出不屈不挠的精神，长期奋斗，追求卓越。

培训课程的设计与实施

为了帮助领导干部树立正确的政绩观，设计了一系列针对性的培训课程。这些课程结合实际案例，通过多种形式的教学方式，提高学员的参与感和学习效果。

课程背景与对象

课程旨在帮助国有企业的组织领导人或管理者树立正确的“三观”，特别是政绩观。通过讲演结合、案例探讨、问题分析等多种方式，使学员在互动中学习，增强对政绩观的理解和应用。

课程内容

课程内容涵盖领导与管理的本质、权力的来源与行使、政绩观的科学评价、事业观的构建等多个方面。每个模块都通过丰富的案例分析，帮助学员深入理解相关概念。例如，分析诸葛亮斩马谡的案例，不仅让学员理解权力的监督与制约，还能引导他们思考在日常管理中如何正确行使权力。

课程效果与反馈

本课程已被央企国企反复采购200次以上，获得了98%的好评率。这一高满意度不仅反映了课程的实用性和有效性，也表明了学员对树立正确政绩观的迫切需求。通过培训，学员能够改善工作作风，树立良好形象，赢得群众信任，从而在实际工作中开创出新的局面。

结语

政绩观的构建是新时代国有企业发展过程中不可忽视的重要环节。通过树立正确的政绩观，领导干部不仅能够提升个人的工作效率，更能为企业的长远发展和社会的进步贡献力量。培训课程为学员提供了一个良好的学习平台，使他们在理论与实践中不断提升自我，推动企业的可持续发展。在未来的发展中，国有企业必须继续强化政绩观的教育与培训，以确保在服务人民、推动社会进步的道路上走得更加稳健。