全局观念：提升思维深度与广度的关键秘诀

全局观念：企业增长的关键策略

在当今瞬息万变的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战。经济周期的波动、竞争格局的变化以及消费者需求的转变，促使企业不得不重新审视其增长策略。在这样的背景下，建立全局观念，进行系统思考，成为了企业管理者必不可少的能力。

贺玉亮：业绩长虹：系统思考与创新增长策略©

在新的经济周期下，企业面临前所未有的增长挑战。本课程将帮助管理者通过系统思考，深入理解增长的底层逻辑，识别并优化关键驱动因素，从而制定创新且可持续的增长策略。通过案例分析、情景模拟和实操演练，学员将掌握从全局观审视业务增长的能力

贺玉亮 培训咨询

课程背景：面临的挑战

当前，许多企业在追求增长的过程中，遇到了多方面的困境。增长动力不足、可持续性问题以及成本效益失衡等问题严重制约了企业的发展。具体来说：

• 增长动力不足：增长速度放缓，甚至在某些时期出现停滞，无法实现既定的增长目标。
• 可持续性问题：在追求快速增长的过程中，企业常常遭遇瓶颈，限制了长期发展潜力。
• 成本效益失衡：为了促进增长，企业可能过度投入资源或浪费资源，导致成本上升，盈利能力下降。

在这种情况下，企业管理者必须建立全局观念，从系统层面审视增长策略，深入理解增长的底层逻辑，识别并优化增长的关键驱动因素。

全局观念的必要性

许多管理人员在解决业绩增长问题时，往往受到局部思维和短期视角的限制。这种短视的做法可能带来暂时的利益，但隐藏的长期风险却可能导致更大的损失。缺乏系统思维的管理者，难以深刻理解增长的逻辑，导致企业在变革中迷失方向。

• 局部思维的局限性：只关注某一方面的增长，忽视了整体系统的相互作用。
• 短期视角的风险：短期内可能看到成效，但长期发展却受到限制。

因此，学习和应用系统思维，制定系统性创新增长策略，是管理者应对当前挑战的迫切需要，更是企业走向成功的关键选择。

课程收益：系统思考能力的提升

本课程旨在帮助管理者建立系统思考能力，探索新周期下的业绩增长之道，实现企业的可持续增长和创新。通过本课程的学习，参与者将能够：

• 构建全局增长视角：培养从整体和系统的角度审视业务增长的能力，超越单一维度的思维局限。
• 掌握系统思考工具：运用系统思考的方法和工具，深入理解业务增长的内在逻辑。
• 识别关键增长动力：精准识别和评估推动业务增长的关键因素，为制定增长策略提供科学依据。
• 制定有效竞争策略：深入洞察商业竞争的本质，制定符合企业长期发展的竞争策略。

课程大纲解析

第一讲：增长的底层逻辑

在新周期的背景下，企业增长面临的困境需要我们深入分析。通过案例分析，如海底捞的增长与困境，我们可以发现：

• 增长动力不足是普遍现象，企业需要从根本上审视其增长模式。
• 可持续性问题是企业长期发展的关键，快速增长的策略需要重新审视。
• 成本效益失衡往往是短视决策的结果，企业必须寻求更为合理的资源配置。

通过对“拼多多”逆袭之路的分析，可以发现增长的基本逻辑，包括流量与存量的思维、动力与阻力的借力、现象与本质的洞察，以及宏观与微观的环境分析。

第二讲：系统思考—增长策略的全局观

在这一讲中，我们将讨论系统思维在企业增长策略中的重要性。忽视系统性与整体性可能导致企业在市场竞争中陷入困境。通过瑞幸咖啡的案例，我们可以看到：

• 企业作为一个整体系统，必须将各个部分有机结合，形成合力。
• 商业环境的动态复杂性要求企业管理者具备更为全面的视角。

在对蔚来汽车“换电计划”的系统思考中，管理者需要分析各种因素如何相互影响，构建出一个完整的增长模型。

第三讲：系统思考与创新增长策略

在这一讲中，课程将重点探讨行业发展与市场总量预测的重要性。通过杜国楹与小罐茶的案例，可以分析行业的集中度、规模化程度和标准化程度等关键指标。

• 行业集中度的分析，有助于企业了解市场竞争的格局。
• 市场总量预测为企业制定长期战略提供了依据。

增长模式设计是企业实现可持续增长的重要环节。通过海底捞的增长策略分析，我们可以深入理解增长的底层逻辑，识别支持增长的系统模型。

商业竞争策略

商业竞争的本质在于资源的优化配置。通过苹果与友商的竞合关系案例，管理者可以了解到竞争不仅是资源的争夺，更是战略的较量。

• 商业竞争与军事斗争有本质区别，管理者需要在战略层面进行深入思考。
• 系统的力量能够帮助企业在竞争中取得优势，提升市场份额。

总结与展望

全局观念不仅是对企业增长策略的重新审视，更是对管理者思维方式的深刻变革。通过本课程的学习，参与者将能够运用系统思考的能力，设计出切合实际的创新增长模式，推动企业的可持续发展。

未来的竞争将更加依赖于企业对市场动态的敏锐洞察和对资源的科学配置。在这个过程中，管理者需要不断提升自身的系统思考能力，以应对复杂多变的市场环境，实现企业的长远成功。

全局观念不仅是理论的提升，更是实践的指导。希望每一位参与者都能将所学知识应用于实际工作中，推动企业在新经济周期下实现可持续增长。