在当今这个复杂多变、充满不确定性的时代，决策能力成为了管理者必备的核心素质之一。无论是企业创始人还是职业经理人，在行使管理职责时都需要面对各种各样的决策，而这些决策的科学性和有效性将直接影响到企业的经营成果和可持续发展。
贺玉亮
培训咨询
管理的本质就是决策。有效的管理离不开科学的决策，而科学的决策需要建立在全面的分析和深刻的理解基础之上。在复杂的商业环境中，管理者面临着日益增长的挑战：市场的快速变化、技术的不断进步以及竞争的加剧，所有这些因素都要求管理者具备更高的决策能力。
然而，许多管理者在决策时常常受到思维方式和认知局限的影响，无法全面、动态地评估备选方案的影响。这种局限性可能导致管理者在决策时偏向于经验主义，忽视了系统性思维的重要性。因此，学习如何进行科学决策，提升管理者的决策能力，成为当务之急。
科学决策不仅仅是依赖经验和直觉，更多的是基于数据和系统分析。科学决策涉及以下几个核心问题：
有效的管理决策通常分为四个主要阶段：
系统思维是以系统论为基础的思维方式，它强调将事物视为一个整体，而不是孤立地看待每个部分。在管理决策中运用系统思维，可以帮助管理者更好地理解复杂性、相互依存关系以及变化对决策的影响。
采用系统思维的管理者能够：
在进行管理决策时，动态复杂性使得决策过程变得异常困难。管理者需要认识到，决策不是简单的线性过程，而是涉及多种因素的复杂互动。例如，在新冠疫情期间，武汉方舱医院的建设体现了系统思维在危机管理中的重要性。通过快速响应和资源调配，决策者能够有效应对突发的公共卫生事件。
此外，管理者面临的“迷思”往往是高质量备选方案及科学评估备选方案的难题。以小米进入新能源汽车市场的决策为例，管理者需充分预估备选方案带来的影响，并进行价值评估，以确保决策的科学性和有效性。
任何决策都伴随着一定的风险，因此，进行有效的风险管理至关重要。管理者需要在决策过程中进行结果预测，确保方案的可行性和潜在影响。通过模型分析，管理者可以对备选方案进行深入分析，以评估其影响和价值偏好。
风险管理的关键在于：
例如，华为在进行决策时，采取了有效的风险管理措施，通过降低风险发生的概率和影响，确保了其决策的成功执行。
为了帮助中高层管理人员提升决策能力，我们设计了一套系统的培训课程，内容涵盖管理决策的基本概念、方法和步骤。课程采用辅导式行动学习与翻转课堂的教学形式，注重学员的互动和实践。
课程的主要内容包括：
在课程中，学员将通过小组讨论、案例分析和情景模拟等多种方式，积极参与到学习中，提升自身的决策能力和思维方式。
在复杂多变的商业环境中，科学的决策能力不仅关乎个人职业生涯的成功，更是企业可持续发展的基石。通过系统思维与科学决策方法的学习，管理者能够更好地应对挑战，实现企业的长期目标。通过不断学习和实践，我们可以将决策的科学性与有效性提升到一个新的高度。
