提升企业竞争力的战略管理实践探讨

战略管理实践：迈向世界一流电力企业的路径

在新时代背景下，国有企业的改革与发展成为了国家经济发展的重要组成部分。自党的十八大以来，习近平总书记针对国有企业改革发展提出了一系列重要指示，强调了企业的战略管理实践对于实现国有企业的现代化、全球竞争力的重要性。本文将结合电力企业的实际情况，深入探讨如何通过战略管理实现向世界一流企业的迈进。

温茗：追求卓越--打造世界一流企业

党的十八大以来，习近平总书记为国有企业改革发展指明了方向，尤其在电力企业中的实践尤为重要。此课程将深入剖析电力企业在国企改革三年行动中的管理变革之道，帮助学员全面理解“世界一流企业”的内涵和实现路径。通过系统讲解、案例分析和分组

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国企改革的成就与方向

国有企业改革的成就体现在多个方面，包括市场机制的逐步完善、现代企业制度的建立以及国有资产的监管体制改革等。具体来说，改革现阶段的主要成就体现在以下几个方面：

• 市场体制环境问题：国企改革致力于消除市场垄断，推动公平竞争，为企业发展创造良好的市场环境。
• 现代企业制度问题：通过完善公司治理结构，实现党的领导与企业治理的有机融合，推动决策的科学化、规范化。
• 国有资产监管体制：形成“1+N”政策体系，确保国有资产的保值增值，增强国有企业的核心竞争力。

根据国务院国资委的要求，未来国企改革将围绕五个中心和十五项工作进行推进，着力增强产业引领力、提升科技创新力、提高安全支撑力、打造现代新国企以及营造公平竞争市场环境。这些方向为电力企业的战略管理提供了坚实的基础。

世界一流企业的内涵与要求

在习近平总书记的多次讲话中，提到加快建设世界一流企业成为新时代国企改革的重要目标。世界一流企业不仅仅体现在经济规模和市场份额，更在于其在治理、创新、品牌、产品等多个维度的卓越表现。具体而言，世界一流企业的内涵包含以下几个方面：

• 产品卓越：提供高质量的产品，满足客户需求，提升客户满意度。
• 品牌卓著：建立强大的品牌影响力，树立良好的企业形象。
• 创新领先：在技术、管理和运营模式等方面持续创新，保持行业领先地位。
• 治理现代：建立科学有效的公司治理结构，提高决策效率和执行力。

电力企业在追求卓越的过程中，需要明确自身的目标，结合行业特点，制定切实可行的战略管理路径。

电力企业如何追求卓越

为了实现向世界一流企业的转型，电力企业需要采取一系列战略管理措施。以下是几个关键的实施方向：

对标世界一流企业的成功实践

电力企业应该通过学习对标世界一流企业的成功实践，明确自身的不足与改进方向。具体措施包括：

• 战略管理：制定清晰的战略目标，确保企业在市场竞争中具备持续的竞争优势。
• 公司治理：优化治理结构，强化内部控制，确保决策过程透明高效。
• 领导力建设：培养高素质的管理团队，提升领导者的战略思维与执行能力。
• 管控与运营：通过有效的管控措施，提高运营效率，降低管理成本。
• 国际化：积极拓展国际市场，提升企业的全球竞争力。
• 人才管理：吸引和培养高端人才，构建多层次的人才梯队。
• 创新管理：建立创新机制，鼓励员工提出创新建议，推动技术进步。
• 品牌与客户：聚焦客户需求，提升品牌价值，增强客户忠诚度。
• 并购管理：通过并购重组，优化资源配置，增强企业竞争力。
• 数字化：推动信息化建设，利用数字技术提升管理水平与运营效率。

学习卓越绩效管理模式

卓越绩效管理模式是提升企业竞争力的重要工具，电力企业可通过以下方式进行学习与应用：

• 发展与应用：借鉴国家质量奖的评审标准，结合电力行业特点，制定适合自身的卓越绩效管理方案。
• 成功实践：总结电力行业内外的成功案例，提炼出可复制的管理经验。

借鉴中国优秀企业管理模式

央企以及其他优秀企业的管理模式为电力企业提供了宝贵的借鉴经验。电力企业可以通过以下方式来学习和应用这些管理模式：

• 央企优秀管理模式：研究央企在战略规划、资源配置、风险管理等方面的成功经验。
• 电力企业跨域合作：通过与其他电力企业的合作与交流，分享最佳实践，提升管理水平。

建立现代企业制度与集团管控能力

现代企业制度的建立是国企改革的重要方向，电力企业应注重以下几个方面的建设：

• 完善治理结构：建立适应市场经济的发展需求的现代公司治理结构，确保权责分明。
• 提高决策效率：通过科学决策机制，提升决策的有效性与适应性。
• 加强风险管理：健全风险控制体系，防范和化解经营风险。

同时，提升集团管控能力是实现战略目标的重要保障，电力企业应注重强化以下几个方面：

• 优化管控模式：建立适合自身发展的集团管控模式，明确各级公司的职能与责任。
• 信息化建设：运用信息技术手段，提高数据透明度与实时性，增强决策支持能力。

总结与展望

在全球经济形势瞬息万变的今天，电力企业要想脱颖而出，必须加强战略管理实践，积极适应新时代的发展要求。通过深入理解国企改革的背景、明确世界一流企业的内涵、学习借鉴成功的管理模式，电力企业可以逐步实现向世界一流企业的跨越。未来，随着管理实践的不断深入，电力企业必将迎来更为广阔的发展空间与机遇。

总之，电力企业在追求卓越的过程中，需要结合自身实际，不断探索与创新，提升管理效能，推动企业向更高的目标迈进。通过科学的战略管理与有效的执行，电力企业必将在新时代的发展浪潮中焕发出新的生机与活力。