在当今全球化经济趋势日益显著的背景下，各企业之间的竞争愈加激烈。特别是金融危机的频繁出现，给我国国有企业带来了前所未有的挑战。要实现企业的健康发展，必须重视内部控制管理的有效性，尤其是合规管理的加强。这不仅有助于防范财务风险，还能推动企业的稳健运营。因此，建立一个有效的合规体系，成为了企业在激烈竞争中立于不败之地的重要保障。
温茗
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2014年，党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》，明确提出要坚持法治国家、法治政府、法治社会一体建设，强调法律在企业管理中的基础性作用。2015年，中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》进一步强调了法律顾问在企业经营管理中的重要性，推动企业依法经营、合规管理的必要性。
2018年，中央全面依法治国委员会成立，习近平总书记在会议上指出，强化企业合规意识对企业的长远发展至关重要，特别是对于“走出去”的企业，合规管理更是不可忽视。这些政策背景为企业建立合规管理体系提供了明确的方向和依据。
企业合规管理体系的建立，离不开相关法规和标准的支持。在此过程中，ISO 37301:2021与GB/T 35770—2022《合规管理指南》作为重要的依据，为企业提供了系统化的管理框架和指导。以下是合规体系建立的重要依据：
这些文件不仅为合规管理提供了理论支持，还明确了企业在内部控制、风险管理、法律合规等方面的要求，确保企业在运营过程中能够有效识别和应对各类风险。
合规体系的建立并不是一蹴而就的，而是一个系统性工程。以下是企业在建立合规体系时应遵循的基本步骤：
企业应成立专门的合规管理小组或委员会，明确各成员的职责，确保合规管理工作的顺利推进。
依据企业的实际情况和合规管理要求，制定详细的推行计划，包括时间节点、阶段性目标等。
对员工进行合规管理的培训，提高全员的合规意识和能力，是合规体系成功实施的关键。
通过自评，识别企业在合规管理中存在的不足，为后续的改进提供依据。
针对识别出的风险，制定相应的管控措施，确保合规管理能够落到实处。
形成系统的合规管理文档，包括政策、程序和实施细则，为合规管理提供规范支持。
对合规管理体系进行全面评审，确保其符合企业的实际情况和外部法规要求。
将合规管理体系文件正式发布，并实施相关的管理措施。
定期进行内部审计，评估合规管理体系的有效性，及时发现并纠正潜在问题。
通过外部审核或评估确认合规体系的有效性，并根据反馈进行持续改进，确保合规管理体系的动态适应性。
建立合规管理体系后，企业能够有效识别和管控法律风险，提升管理水平，增强市场竞争力。具体而言，合规管理的实施效果体现在以下几个方面：
随着全球经济的不断发展，企业面临的法律环境和市场环境也在不断变化。合规管理不仅仅是企业应对法律风险的工具，更是推动企业可持续发展的重要手段。未来，企业需要更加注重合规管理的前瞻性，结合人工智能、大数据等新技术，提高合规管理的智能化水平和效率。同时，随着国际化步伐的加快，企业需要在合规管理中融入国际标准，确保在全球范围内的合规经营。
合规体系的建立，是企业健康发展的基石。在全球竞争加剧、法律环境日益复杂的今天，企业必须重视合规管理，通过建立健全的合规体系，确保企业在法律框架内稳健运营。通过系统的合规管理，企业不仅能够有效防范各类风险，还能提升自身的市场竞争力，实现可持续发展。因此，合规管理不再是可有可无的附属品，而是企业战略的重要组成部分。
通过本次培训，企业中高管理层将能够更深刻理解合规管理的内涵和要求，从而在实践中有效推动合规体系的建立与完善。这将为企业的长远发展提供强有力的支持。
