在信息化飞速发展的今天,企业培训已成为促进组织成长和人才发展的重要手段。作为企业内训师或培训管理者,如何激发学员的积极参与,提升培训效果,是摆在每一个培训者面前的重要课题。提问技巧,作为课堂互动的核心环节,不仅能够调动学员的思维,更能促进知识内化与应用落地,是点燃课堂、实现培训目标的关键所在。
在VUCA(易变、不确定、复杂和模糊)时代,培训不仅仅是知识的灌输,更是学习动力和能力的激发。提问作为教学互动的桥梁,承担着连接讲师与学员、知识与思维的作用。它不仅能让讲师及时了解学员的理解状态,还能引导学员主动思考、表达和分享,从而实现培训内容的深度消化和转化。
在企业内部培训中,内训师往往是企业文化和业务经验的传递者。熟练掌握提问技巧,能够帮助内训师更有效地将复杂的业务知识转化为学员可以理解和应用的内容,提升培训的实效,促进员工成长和企业文化传承。
有效的提问并非随意发问,而是需要遵循一定的原则,确保提问能够达到预期的培训效果。下列几点是提问设计的核心:
培训课程中总结的九种提问方法,针对不同课堂情境和教学目标,灵活运用能够极大提升课堂的趣味性和思考深度。
通过设置悬念,引发学员的好奇心和探究欲望,激发学习动力。比如,在介绍新知识点前提出一个耐人寻味的问题,让学员带着疑问进入课程。
利用投票或举手等方式,快速搜集学员意见,培养课堂互动的惯性。这种方法适合了解学员的观点分布,增强参与感。
通过让学员补充缺失信息,增强他们的自信心和参与度。这类问题简单直接,易于激发广泛参与。
引导学员发挥想象和联想,拓展思维空间,产生更多创新的可能性。这种提问适合思维发散和创意激发环节。
将学员所学知识与实际工作或生活场景相连接,促进知识的迁移和应用。通过提问引导学员思考“如何用所学解决实际问题”。
挑战学员的惯性思维,让他们从不同角度重新审视问题,培养多维度思考能力。
通过层层递进的问题,引发学员深入思考,甚至产生新的问题,促进学习的深度和广度。
用有针对性的问题逐步揭示问题本质或隐含信息,帮助学员理清思路,形成系统认知。
在特定的环境或模拟场景下,提问学员如何应对和决策,增强实战演练的真实性和针对性。
理论和原则固然重要,但如何在实际培训中将提问技巧运用自如,是内训师的必修课。以下策略助力培训师提升提问效果:
提问技巧不是孤立存在的,它是培训设计中不可或缺的一环。一个成功的内训课程,必须将提问巧妙融入课堂的各个环节,从导入、内容讲解、互动到收尾,形成有机组合。
例如,在课程导入阶段,悬念式和情境式提问能够快速吸引学员注意力,激发求知欲。在知识传授环节,填空式和引导式提问帮助梳理重点,促进理解。在技能训练和态度培养阶段,联想式、反向式和挖掘式提问能激发创新思维和深入反思。课程结束时,通过总结式提问引导学员回顾与内化,促进学习成果的转化。
某企业培训师在开展“团队沟通技巧”培训时,巧妙运用了多种提问方法:
这套提问设计不仅让学员保持高度参与,还有效促进了知识点的理解和应用,达到了培训预期效果。
培训过程中,提问虽好,但也可能遇到种种挑战,需要内训师具备灵活应变的能力:
现代培训中,PPT和辅助道具的运用不可忽视。合理设计PPT页面,配合提问内容,能够更直观地引导学员思考。例如:
通过这些工具的巧妙运用,提问环节更加丰富多彩,课堂气氛更加活跃。
提问能力的提升,是一个不断积累和反思的过程。内训师可以从以下几个方面入手:
提问技巧是企业内训师点燃课堂、提升培训效果的重要法宝。通过科学设计和灵活运用各种提问方法,培训师不仅能激发学员的学习兴趣,还能深化知识理解,促进思维创新,推动培训内容的实际应用。结合良好的课堂气场、丰富的互动形式和恰当的辅助工具,提问将成为贯穿整个培训过程的亮点和驱动力。
在日益复杂多变的企业环境下,内训师不断提升提问技巧,将为企业打造学习型组织贡献不可替代的价值。未来的培训,不仅是知识的传递,更是智慧的碰撞与火花的迸发,提问无疑是点燃这团火焰的最佳助燃剂。