在互联网时代，各行各业都在经历着VUCA（波动性、不确定性、复杂性和模糊性）带来的重大变革。为了在这个快速变化的环境中生存和发展，企业不断寻求内部人才的培育之路，尤其是内部培训师的培养，已成为学习型组织发展的重要组成部分。然而，如何有效地提升培训师的能力，让他们在公众演说中展现出真正的价值，仍然是许多企业面临的挑战。
邢立爽
培训咨询
公众演说不仅仅是信息的传递，更是影响力的展现。在企业管理和业务发展的过程中，演讲的能力可以直接影响到团队的协作和决策的效率。因此，提升公众演说能力，尤其是观点的提炼和表达能力，成为了每一位管理者和业务骨干必须掌握的技能。
观点提炼的方法，具体而言，是将复杂的信息和观点进行高度的整合和简化，使其易于理解和传播。这一过程不仅需要逻辑思维的支持，更需要对听众心理的把握。本文将深入探讨观点提炼的方法及其在公众演说中的应用，帮助企业内训师和管理层提升其演讲能力和影响力。
在公众演说中，如何将观点进行有效的提炼，常用的工具就是“四个一”模型。这个模型的核心在于将复杂的内容简化为四个关键要素，使得听众能够迅速理解和消化信息。
在运用“四个一”模型的基础上，观点提炼还可以通过以下三步要诀来实现更为精准的表达：
观点提炼不仅仅是在准备演讲时的一个步骤，它还贯穿于整个演讲的过程。在演讲的不同阶段，管理者和内训师需要灵活运用提炼的方法，以确保信息的有效传递。
在演讲准备阶段，首先要明确演讲的目标和受众。通过调研和分析，围绕中心思想进行观点的提炼，并构建清晰的主题结构。同时，准备相关的案例和故事，以增强演讲的吸引力。
在演讲进行过程中，注意使用高精准度的语言来传达观点，确保听众能够快速理解。同时，通过生动的手势和表情来增强演讲的表现力，使观点更加生动。在关键时刻，运用情感共鸣的技巧，激发听众的兴趣与参与感。
在演讲结束时，不仅要对所传达的观点进行总结，还要发出明确的行动呼吁，引导听众去思考和行动。这一过程能够有效提升演讲的影响力，使得观点在听众心中扎根。
许多成功的演讲者在观点提炼方面都有独到之处。以乔布斯的演讲为例，他通过简洁的语言、高度的概括和生动的案例，将复杂的产品理念以一种易于理解的方式传达给听众。在他的演讲中，核心观点是清晰的，支撑观点的案例和故事也是引人入胜的。这种观点提炼的能力，正是他成功的关键之一。
公众演说并非单向的信息传递，而是与听众进行互动的过程。通过主动要求听众互动，演讲者能够在演讲过程中获取反馈，从而对观点进行即时的调整和优化。这一方法不仅有助于提高听众的参与感，也能够增强观点的有效性。
在演讲过程中，演讲者可以运用观察听众的技巧，及时分析听众的反应，调整演讲内容和方式，以确保观点的有效传达。通过这种互动，演讲者能够更好地掌握听众的需求和关注点，从而提升演讲的整体质量和影响力。
在VUCA时代，提升公众演说能力已成为企业管理者和业务骨干必备的技能，而观点提炼方法则是这一技能的核心。通过“四个一”模型和三步要诀，管理者能够将复杂的信息简化为易于理解的观点，从而有效地传达给听众。在演讲的过程中，结合互动式的技巧，演讲者能够增强与听众的联系，提升演讲的影响力。对于希望在演讲中取得成功的内训师和管理者而言，掌握观点提炼的技巧无疑是提升自身能力的重要途径。
