高效培训管理工作提升团队整体素质与绩效

培训管理工作在企业数字化转型中的重要性

在当今复杂而多变的国际环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。2024年，全球经济形势依然严峻，国内经济增长面临需求收缩、供给冲击和预期转弱的三重压力。为了在这样的环境中生存并发展，企业必须寻求突破瓶颈的方式，其中，人效提升成为了企业管理的重心。培训管理工作在这一过程中，扮演着不可或缺的角色。

李乾：数字化时代——培训工作前沿理论方式方法、创新思维、基于人才岗位胜任力和领导力

2024年将是充满挑战且变幻莫测的一年，面对复杂的国际形势和国内经济压力，各行业都在寻求突破与创新。本课程精准聚焦企业管理痛点，通过数字化培训方法、创新思维、胜任力与领导力模块，全方位提升管理者和员工的职业化发展与创新能力。借助

李乾 培训咨询

数字化转型与人效提升的关系

随着数字化发展的浪潮席卷各行各业，企业必须适应这种转型，以应对市场的变化。在这个过程中，企业的人力资源管理也必须与时俱进。培训管理不仅要回归本质，更要关注如何通过有效的培训提升员工的工作效率和创新能力。

数字化转型要求企业具备相应的人才和能力，尤其是在数字化人才的培养方面。企业需要建立完整的人才梯队，确保核心人才的留存，从而为数字化发展提供强有力的支持。通过对人才梯队的建设，企业可以在不确定性中寻找确定性，推动管理者的职业化发展。

培训管理的核心内容

在当前的培训管理工作中，有几个核心模块需要特别关注：

• 培训方法模块
• 创新思维模块
• 胜任力和领导力模块

培训方法模块

培训方法模块主要聚焦于如何在数字化时代培养适应企业发展的人才。企业的数字化人才梯队应当具备多层次的能力，以应对不同的市场需求和技术挑战。在此模块中，企业可以通过以下几个步骤来推进人才梯队的建设：

• 明确数字化人才的能力层级。
• 制定系统的人才梯队培养计划。
• 利用科学的方法步骤推进人才梯队的建设。

例如，某公司的成功案例展示了如何通过系统的培训体系构建，培养出一批能够推动企业数字化转型的核心人才。

创新思维模块

在互联网时代，企业的成功不仅取决于管理模式的创新，还包括产品、营销及其他领域的创新。员工的创新能力成为企业竞争力的重要组成部分。因此，培训管理必须关注如何激发员工的创新思维和能力。该模块的核心内容包括：

• 创新的定义与原则，帮助员工了解创新的真正意义。
• 八大创新思维与工具的运用，包括用户思维、流量思维、简约思维等。
• 实际案例分析与创新技法的训练，例如加法、减法、乘法和除法等方法，帮助员工在实际工作中灵活运用创新工具。

通过这一模块的培训，企业可以帮助员工建立起系统的创新思维，提升其个人的创新能力，从而推动整个企业的创新能力。

胜任力和领导力模块

员工的能力水平直接关系到企业的竞争力，而构建胜任力模型则是识别和培养人才的有效方法。该模块的主要内容包括：

• 关键人才培养体系的搭建，明确企业的战略发展方向。
• 科学构建岗位胜任力模型的流程，确保企业能够高效识别和使用人才。
• 领导力的提升，帮助管理者建立良好的团队关系，并创造卓越的组织氛围。

通过对胜任力模型的有效应用，企业不仅能够高效识人用人，还能够提升管理者的领导力，从而推动团队的整体绩效。

总结与展望

在面临复杂环境的2024年，企业必须通过培训管理工作提升人效，以应对不断变化的市场需求。通过建立完善的培训体系，企业能够留住核心人才，推动数字化转型，提升员工的创新能力，以及构建科学的胜任力模型，以应对未来的挑战。

培训管理不仅是企业人力资源管理的重要组成部分，更是企业在数字化时代立于不败之地的关键因素。企业需要不断探索和实践，创新培训方式，提升培训效果，确保培训管理能够真正为企业发展助力。在这一过程中，培训管理者应积极参与，发挥自身的专业优势，为企业的持续发展贡献力量。

展望未来，随着科技的进步与市场的变迁，培训管理工作将继续发挥重要作用。企业应当将培训与战略发展紧密结合，确保培训的内容与形式能够适应时代的发展需求，为企业的长远发展奠定坚实的基础。