2024年，全球经济形势依然复杂多变，企业在面临需求收缩、供给冲击及预期转弱的多重挑战下，如何突围成为了亟待解决的问题。在这样的背景下，行动学习作为一种有效的培训和管理模式，逐渐受到各行各业的重视。本文将围绕行动学习的概念、实施策略及其在企业管理中的应用展开深入探讨。
李乾
管理效能提升专家
培训咨询
行动学习（Action Learning）是一种通过实际行动来解决问题的学习方式，强调在真实的工作环境中，通过团队合作、反思和实践来获得知识和技能。这种方法不仅帮助学员在解决实际问题的过程中提升能力，也为企业带来创新的思维和解决方案。
在当前的经济环境中，行动学习的重要性愈加凸显。面对不确定性，企业需要快速响应市场变化，行动学习提供了一种灵活、高效的培训方式，使得管理者和员工能够在实践中学习，迅速适应新的挑战。
本课程由李乾老师主讲，结合其25年以上的管理实践经验，旨在通过行动学习的方式，帮助学员掌握解决问题的思维模型，提升管理能力。课程内容涵盖问题分析与有效解决技术，系统思维与创新思维的应用，推动学员在实际工作中灵活应对各种挑战。
参加本课程的学员将收获以下几方面的能力提升：
本课程采用建构主义教学的理念，结合理论讲授与实践演练，通过多个模块系统化地传授问题解决与决策制定的流程。
在这一单元中，学员将学习到解决问题的思维模型，包括良构问题与病构问题的区别，以及如何定义问题的类型。通过案例分析，学员能够掌握几种基本的思维技巧，帮助他们在面对复杂问题时，能够迅速找到解决方案。
学员将学习情景分析的适用场景，如何在面对多个业务问题时进行有效的情景判断。通过实操演练，学员能够明确关注的关键问题，并进行优先级排列，从而找到最合适的解决办法。
找到问题的根本原因是解决问题的关键。学员将在本单元学习如何进行原因分析，使用原因分析表来辨识和检测可能的原因，确保问题能够得到彻底解决。
这一单元将帮助学员掌握决策制定的流程，包括如何设定决策标准、评估风险以及确定最佳解决方案。通过案例解析，学员能够学会在实际工作中应用这些技巧。
学员将学习如何制定有效的计划，确保在项目实施过程中，能够及时识别潜在问题并制定相应的应急方案。这为企业的战略执行提供了重要的保障。
在最后一个单元，学员将结合实际业务场景进行综合演练，运用行动学习的技术解决真实的案例问题。这一环节不仅巩固了前面的学习内容，也让学员在实践中感受到行动学习的真正价值。
行动学习在企业管理中的应用具有多重优势：
然而，行动学习的实施也面临一定的挑战：
行动学习作为一种创新的学习与管理模式，已经在许多企业中取得了显著的成果。在不确定性日益加剧的经济环境中，企业需要不断探索新的管理方式，以应对复杂的挑战。通过本课程的学习，管理者和员工将能够在行动学习的框架下，提升自身的能力，为企业的可持续发展贡献力量。
未来，随着市场环境的不断变化，行动学习的应用将更加广泛。企业应持续关注这一领域的发展动态，不断优化和提升自身的管理能力，以适应新的挑战与机遇。
