领导力提升：打造高效团队的关键策略

领导力提升：在不确定性中寻求突破

2024年将是一个充满挑战与机遇的年份，国际局势的复杂性和国内经济的多重压力将给企业管理带来前所未有的挑战。在这样的背景下，企业管理者需要具备更强的领导力，以有效应对不确定性，寻求新的发展方向。本文将探讨在当前形势下，如何通过系统化的培训课程提升领导力，以及如何将学到的理论知识应用于实际管理中。

李乾：管理者成长引擎 C-MTP核心管理技能加速提升与工具实操训练

面对2024年的不确定性与挑战，C-MTP实战训练系列课程为企业管理者量身定制，融合中欧商学院、日产训MTP等国内外知名管理课程精髓，系统性地提升管理者的核心技能。课程通过引导学习与全程实操演练，帮助管理者掌握结构化目标管理、高

李乾 培训咨询

一、领导力的核心价值

领导力是一个组织中不可或缺的核心要素，它直接影响团队的绩效和士气。优秀的领导者不仅能设定方向、制定战略，还能激励团队成员、促进沟通和协作。在复杂的商业环境中，领导者的能力决定了企业的生存与发展。因此，提升领导力是每位管理者必须面对的课题。

二、2024年企业管理的挑战

在当前经济形势下，企业面临的挑战主要包括：

• 需求收缩：市场需求的下降使得企业的销售额受到影响，如何激发团队的积极性和创造力是领导者需要关注的重点。
• 供给冲击：原材料价格上涨以及供应链的不确定性，给企业的生产和运营带来了压力。
• 预期转弱：市场的波动让消费者和投资者对未来的预期变得不稳定，企业需要具备应对市场变化的能力。

面对这些挑战，管理者必须通过提升自身的领导力，带领团队走出困境，实现突破。

三、C-MTP课程概述

C-MTP（Combat Management Training Program）实战训练系列课程是一项专为企业管理者设计的培训项目。该课程结合了多种管理理论与实践，旨在帮助管理者提升核心管理能力，特别是在不确定性中如何有效管理和领导团队。

课程的核心内容包括：

• 管理本质的深度认知：帮助学员理解管理者在企业架构中的角色与定位。
• 核心管理技能的加速提升：学习目标管理、计划执行、高效员工辅导和有效授权等关键技能。
• 领导力的提升：通过案例分析和实战演练，帮助学员掌握领导力提升的工具和方法。

四、课程实施的教学设计

C-MTP课程采用建构主义教学法，通过案例分析、头脑风暴、小组讨论等多种形式，增强学员的互动与参与感。课程设计以10分钟为单位，将复杂的管理理论拆解为易于理解和应用的知识模块。

课程的具体内容涵盖：

• 管理者角色定位：分析管理者在上下级关系中的不同角色，理解各自的职责与重要性。
• 目标管理与计划执行：学习如何制定明确的目标并将其拆解为可执行的计划。
• 高效员工辅导技术：掌握员工辅导的最佳时机和方法，帮助团队成员提升绩效。
• 激励与授权：探索如何有效激励团队成员，提升他们的积极性和创造力。

五、领导力提升的关键工具

在C-MTP课程中，学员将学习到多种实用的管理工具，这些工具将帮助他们在实际工作中提升领导力，包括：

• 管理系统操作盘：用于评估管理者的胜任能力和管理风格。
• 员工辅导五步模型：提供系统化的员工辅导流程，帮助管理者有效开展辅导工作。
• GROW模型：通过目标设定、现实检查、选择方案和意愿提升，指导员工的成长。
• PODAC思维模型：用于提升管理沟通的有效性，促进跨部门协作。

六、提升领导力的实战案例

在课程中，学员们将通过真实案例的分析与演练，深入理解领导力提升的实际应用。例如，针对团队中的问题员工，学员将学习如何识别问题、制定解决方案并有效执行。通过案例研讨，学员能够从中汲取经验，形成自己的管理思路。

七、落地行动计划的制定

课程的最后阶段，学员将结合所学知识，制定个人的实践行动计划。这一计划不仅包括如何在工作中应用所学的管理工具，还包括对团队管理的具体策略。这一过程将帮助学员将理论与实践相结合，确保学习成果的有效落地。

八、总结与展望

在当前的经济环境中，提升领导力已经成为企业管理者迫在眉睫的任务。通过系统化的培训课程，如C-MTP，管理者能够掌握提升领导力的核心技能和工具，进而带领团队在不确定性中寻找确定性，实现企业的可持续发展。

展望未来，领导力的提升不仅是个人职业发展的需要，更是企业适应市场变化、实现创新突破的重要保障。希望每位管理者都能在不断学习和实践中，成为真正的领导者，引领团队走向成功。