提升技能的实操训练：迈向专业的关键步骤

实操训练：提升企业管理者能力的关键

在2024年，面对复杂多变的国际形势和国内经济的多重压力，各行各业都在努力寻找突破瓶颈的机会。在这一背景下，企业管理的重心逐渐转向人效提升，培训课程在这一过程中显得尤为重要。C-MTP（Combat Management Training Program）实战训练系列课程应运而生，旨在通过系统化的实操训练，帮助企业管理者快速提升管理能力，进而促进团队和组织的高效运作。

李乾：管理者成长引擎 C-MTP核心管理技能加速提升与工具实操训练

面对2024年的挑战与不确定性，企业管理者亟需突破瓶颈，提升人效。C-MTP实战训练系列课程融合了中欧商学院、德鲁克管理思想、中外知名版权课程精髓，通过全程实操演练，帮助管理者掌握核心管理工具与技能。课程注重实战与案例分析，特别

李乾 培训咨询

课程背景与目标

C-MTP实战训练系列课程以专业性、系统性和实战性为特点，结合中欧商学院、日产训MTP等多个知名课程的精髓，提供一套结构化的学习体系。它不仅关注管理知识的传授，更强调知识的运用和转化。课程设计通过引导学习和现场演练，让学员在实践中掌握管理工具和理论，进而解决企业管理中的痛点。

• 了解管理者在企业架构中的角色与定位：课程帮助学员清晰认识自己在企业中的职责和角色，提升管理者的职业化能力。
• 学习结构化目标管理与工作计划方法：通过系统的目标管理工具，构建高绩效的管理体系，确保团队成员朝着共同目标努力。
• 掌握高效员工辅导流程：学习如何通过有效的辅导技术，提升团队整体表现。
• 激励与授权的技巧：优化团队和组织文化，提升下属的动力与能力。
• 提升领导力：通过系统的领导力训练，帮助管理者在工作中快速提升自身的领导能力。

课程结构与内容

C-MTP课程的设计以实操为核心，内容涵盖管理本质、核心管理技能、领导力提升等多个方面。课程通过案例分析、工具应用及互动讨论的方式，确保学员能够在真实场景中应用所学知识。

管理本质深度认知

管理的本质是实现组织目标的过程。在这一部分，课程通过德鲁克的管理思想帮助学员理解管理的基本概念和重要性。学员将学习管理者应具备的职业化观念，包括高效率管理、科学决策等，这些都是提升管理者能力的基础。

• 管理者的角色定位：通过案例分析，帮助学员明确管理者在团队中的不同角色，包括上级、下级和平级的管理职责。
• 管理工具的实操演练：结合真实案例，学员将进行管理内容与管理工具的PK实战，提升实际操作能力。

核心管理技能加速提升

这一单元的重点是目标管理与计划执行。学员将深入学习如何制定结构化的目标管理，并通过实际演练，掌握目标设定与分解的技巧。

• 目标管理的六步法：通过DCPDCA工具，学员将学习如何制定和分解目标，并确保团队成员的共同责任。
• 计划管理：课程将涵盖如何制定合理的计划、有效执行和事后复盘，确保管理过程的高效性。

高绩效员工辅导技术及应用

在这一部分，学员将学习有效的员工辅导流程和技巧，包括如何发现员工的潜力和需求，制定个性化的辅导计划。通过五步模型和GROW模型，帮助学员更好地辅导团队成员，提升整体绩效。

• 员工培育的关键架构：理解OJT（在岗训练）与OFF-JT（现场培育）的重要性，提升员工的技能与能力。
• 不同辅导对象的需求：根据员工的不同背景和需求，制定相应的辅导策略，确保每位员工都能在合适的指导下成长。

有效授权技术及应用

有效的授权不仅能提升管理效率，还能激发下属的主动性。在这一部分，学员将学习授权的五个步骤，掌握关键的授权技巧和注意事项。

• 工作任务分析：通过明确任务要求和监控过程，确保授权的有效性。
• 评估工作任务：在授权后，学员将学习如何评估任务的完成情况，确保目标的达成。

掌握人性的激励管理技术

激励是管理的重要组成部分，能够有效提升员工的积极性和执行力。课程将深入探讨员工激励的过程和常用工具，帮助学员掌握激励管理的核心技巧。

• 激励四原则模型：确保激励措施的公平性、适度性、及时性和针对性，从而提升员工的满意度。
• 因人而异的激励方法：根据员工的不同特点，制定个性化的激励策略，最大限度激发团队的潜力。

结构化思维训练

结构化思维是提升管理者决策能力的重要工具。在这一部分，课程将帮助学员掌握思维的力量与结构的作用，通过系统的方法论提升思维的清晰度和逻辑性。

• MECE原则：学习如何将信息进行分类，确保思维的全面与准确。
• 论证方法：通过归纳和演绎的模型，帮助学员在管理中做出科学的判断。

领导力提升及综合管理技能演练

在这一部分，学员将学习如何提升自己的领导力，展现领导魅力。课程通过案例研讨与角色扮演，帮助学员在实际管理中有效提升综合管理能力。

• 管理者领导力行为标准：学员将学习关键领导力行为，并通过实际演练提升自己的领导技巧。
• 管理冲突的技巧：课程将教会学员如何有效管理团队中的冲突，提升团队的凝聚力。

课程总结与落地行动计划

课程结束后，学员将结合实际情况拟定实践行动计划，确保所学知识能够有效落地。培训讲师将跟进检查，帮助学员落实课程内容，提升管理效果。

总之，C-MTP实战训练系列课程通过系统化的实操训练，帮助企业管理者在不确定的环境中找到确定性，为企业的可持续发展提供强有力的支持。在未来的管理实践中，这些训练将成为管理者提升自我、带领团队走出困境的关键所在。