在现代社会中，尤其是在迅速变化的职场环境中，“积极主动”不仅是一种态度，更是个人和组织成功的基石。《高效能人士的七个习惯》一书中明确指出，积极主动是高效能人士的第一习惯。这一习惯不仅可以改变个人的生活和工作方式，还能够影响团队的合作和组织的整体效能。
荆子轩
培训咨询
积极主动意味着个体能够主动掌控自己的思维和行为，而不是被外界环境所左右。史蒂芬·R·科维在书中强调，积极主动的核心在于个人对自己思维和行动的控制权。许多人往往在面对困难和挑战时，倾向于消极应对，这不仅会影响到他们的情绪和表现，还会对周围的人产生负面影响。
例如，著名科学家霍金在面对身体残疾时，仍然积极从事科学研究，为世界做出了巨大贡献。他的故事告诉我们，积极主动的态度能够帮助人们克服困难，实现自我价值。
为了更好地在生活和工作中践行积极主动，组织小组讨论是一个有效的方法。在讨论中，参与者可以分享各自的经验，探讨如何在日常生活中保持积极的心态和行动。以下是一些可以进行讨论的问题：
积极主动的第二个关键是设定明确的目标，这就是“以终为始”。这一原则要求个人在行动之前，先明确自己的终极目标。这种思维方式不仅能够帮助个体更有效地管理时间，还能够提高他们的工作效率和生活质量。
明确的目标可以为个体提供清晰的方向，使他们在面临选择时能够做出更明智的决定。科维强调，成功的关键在于自我领导，而自我领导的基础正是明确的目标。以下是设定目标时应考虑的几个方面：
参与者可以通过分组活动，制定自己的个人和职业目标，并与他人分享。这不仅能帮助他们明确目标，还能获得同伴的支持与反馈。
在设定了目标之后，如何有效地管理时间和任务成为了一个重要问题。科维的“要事第一”原则强调，个体应当优先处理那些重要而非紧急的事情。通过合理的时间管理，个体能够更有效地实现自己的目标。
为帮助参与者识别轻重缓急，可以使用“时间管理矩阵”。这一工具将任务分为四个象限：
通过案例分析和角色扮演，参与者可以学习如何优先处理重要事项，合理分配时间，避免被琐事所困扰。同时，学会授权也能够提升团队的整体效率。
积极主动的一个重要方面是建立良好的人际关系。这需要运用“双赢思维”。这一思维方式强调合作与共赢，而不是零和博弈。通过建立情感账户，个体能够更好地理解彼此的需求，促进合作。
在团队合作中，理解对方的需求和动机是建立良好关系的基础。通过小组讨论和角色扮演，参与者可以练习解决冲突的技能，寻找双赢的解决方案。这种方式不仅能够提高团队的凝聚力，还能促进创新与创造力。
有效的沟通是积极主动的重要组成部分。科维提倡“知彼解己”，即在沟通中，既要理解他人的观点，也要清晰表达自己的想法。
参与者在培训中将学习到倾听和表达的技巧，包括：
通过实践活动，参与者能够掌握有效沟通的技巧，提升人际关系的质量。
积极主动不仅体现在个人行为中，还在于创造一个能够促进合作的环境。科维强调，尊重差异、调动创意是实现合作共赢的关键。
通过组织团队合作活动，参与者能够学习如何在团队中发挥各自的优势，寻求共同利益。这种合作精神不仅能够提升团队的效能，还能增强团队成员之间的信任和理解。
积极主动的最后一个组成部分是“不断精进”。科维提出，个体需要不断学习和自我提升，以适应变化的环境和挑战。
持续的学习不仅能够提升个人能力，还能帮助个体保持竞争力。参与者在培训中将学习到一些学习方法和技能，帮助他们在日常工作中不断精进。
通过小组分享，参与者可以交流自己在学习和自我提升过程中的经验，互相激励，共同成长。
通过学习《高效能人士的七个习惯》，参与者将能够掌握积极主动的重要性和实施方法。这一习惯不仅能够提升个人的工作效率和生活质量，还能促进团队合作和组织效能。在未来的工作和生活中，保持积极主动的态度，将使每个人都能够更好地应对挑战，实现自我价值。
无论是在个人生活中还是职业发展上，积极主动都是一条通向成功的必经之路。通过不断实践和努力，每个人都可以成为高效能人士，实现自己的目标，推动社会的进步和发展。
