在当今的商业环境中，企业面临着日益复杂的挑战，单靠某一部门或个人的努力已无法应对。因此，跨部门协同成为了企业持续竞争优势的关键。在这一背景下，“协同沙盘”作为一种创新的培训方式，逐渐受到各大企业的关注。本文将对协同沙盘的概念、背景及其在跨部门协同中的重要性进行深入探讨。
沈莉亚
培训咨询
随着互联网经济的快速发展，全球商业环境展现出了“网络化、数据化、透明化、紧密化、高效化”的显著特征。这一切都表明，我们已经步入了一个“大协同时代”。在这个时代，企业不能再依靠“单打独斗”的模式来求生存，组织的协同能力成为了制胜的法宝。
然而，尽管跨部门协同在理论上看似简单，但在实际操作中却往往面临诸多挑战。许多企业的员工在各自领域内拥有很强的能力，但一旦需要协同工作，反而会出现低效的情况。这一现象的背后，往往是人性中以自我为中心的特质所导致的。当多个部门的员工聚集在一起，共同完成一项任务时，沟通不畅、目标不一致等问题便会随之而来。
协同沙盘是一种模拟训练工具，通过创建一个虚拟的商业环境，帮助参与者在实践中体验和理解跨部门协同的关键要素。它不仅让参与者直面协同现状，还能够激发他们的思考，寻找跨部门沟通中的障碍及根本原因。
《GREC跨部门协同工作坊》是一个结合案例教学与组织协同沙盘的课程，旨在帮助组织识别和解决跨部门协同中存在的障碍。课程中，参与者将通过实践体验，深入了解协同模型，挖掘协同问题，学习提升方法，从而有效促进组织的沟通效率。
本课程分为两个主要单元，分别是跨部门协同的反思和版权沙盘的体验。
在这一单元中，参与者将通过影片学习和案例分析，深入反思当前的跨部门协同现状。课程内容包括：
这一单元将通过沙盘体验，让参与者在模拟的商业环境中，直观地看到本组织协同的现状。参与者将通过现场复盘和分析讨论，深入探讨在沙盘中出现问题的原因，并寻找解决方案。
协同沙盘不仅是理论的学习工具，更是实践的载体。在企业中，实施协同沙盘的过程可以分为几个阶段：
在这一阶段，企业需要确定参与者的范围，包括中基层管理者和骨干员工。同时，企业需准备好沙盘所需的材料和工具，确保培训的顺利进行。
在实施阶段，培训师将带领参与者进行沙盘模拟，鼓励他们积极参与，提出自己的见解和建议。通过亲身体验，参与者能更好地理解协同的复杂性和重要性。
沙盘结束后，培训师将组织参与者进行复盘，讨论在沙盘中遇到的问题及解决方案。这一环节不仅是对学习内容的总结，也是对实际工作中跨部门协同的反思。
在“大协同时代”，企业的跨部门协同能力将直接影响到其市场竞争力。协同沙盘作为一种创新的培训工具，不仅能够帮助企业识别和解决协同障碍，还能够提升组织的沟通效率和凝聚力。通过系统化、工具化和轻松化的教学方式，协同沙盘为参与者提供了一个愉悦的学习体验，确保学员在轻松的氛围中获得实用的知识和技能，从而在未来的工作中有效地推动跨部门协同。
企业如能有效运用协同沙盘，将为自身在复杂多变的商业环境中赢得更为持久的竞争优势。因此，采取积极的措施，促进跨部门协同的建设，将是每一个中基层管理者和骨干员工应尽的责任与使命。
