2024年注定是一个充满挑战和不确定性的年份。国际形势复杂多变，国内经济面临需求收缩、供给冲击以及预期转弱的多重压力。在这样的背景下，各行各业都在努力突破瓶颈，积极寻求新的发展机遇。作为企业管理的核心，提升人效已成为当务之急，企业的生存与发展必须与时俱进，培训也应当融入到人效提升的战略布局中，以确保企业在竞争中立于不败之地。
李乾
培训咨询
本次培训课程的基础理念来源于史蒂芬·柯维博士的经典著作《高效能人士的七个习惯》。自从出版以来，这本书已经成为全球众多企业培训的核心教材，被誉为“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”。柯维博士以其前瞻性的管理思想，为我们提供了有效的领导力提升策略。
课程的设计不仅保留了柯维博士的原理和原则，还结合了中国文化和思维方式，融入了本土案例和故事。这种灵活的教学方式，通过案例研讨、课堂测试、视频教学和互动练习等手段，帮助学员深入理解七个习惯的精髓，进而引导学员进行深层次的反思与思考。
本课程旨在通过教授高效能人士所具备的七个习惯，帮助学员快速提升自我能力，创造高绩效，从而为职业生涯赢得更多的发展空间。具体目标包括：
通过本课程的学习，学员将能够增强领导力，提升团队合作能力，为企业的业绩目标提供支持。
主动积极是个人责任的体现。它帮助学员转变思维和态度，勇敢面对挑战，承担责任。主动积极意味着在遇到问题时，能够迅速作出回应，而不是被动等待。通过案例剖析，学员将学习如何将消极情绪转变为积极行动，并理解“刺激→选择的自由”的模式。
这一习惯强调明确目标的重要性。学员将学会如何清晰地描绘实现成功的步骤，并制定相应的计划。通过理解心智创造与实体创造的含义，学员将把焦点放在对生活有价值的事情上，确保目标的牵引力。
要事第一是自我管理的关键。它帮助学员聚焦于至关重要的目标，优化资源组合，通过积极行为追踪进展。学员将学习如何合理管理时间，掌握“紧急与重要”的真正含义，利用时间管理矩阵图来提高效率。
双赢思维是有效人际关系的基础。它帮助学员识别在差异中蕴藏的潜能，并将其转化为双赢的资源。理解双赢的概念有助于学员在竞争中看清合作的价值，从而在职场中建立更加和谐的人际关系。
同理心沟通是提升领导力的重要手段。通过运用同理心倾听与真诚反馈，学员将提升自身的沟通能力，影响他人。课程中将介绍《关键对话》和《非暴力沟通》等高效沟通技术，帮助学员在复杂的沟通环境中游刃有余。
统合综效强调创造性合作，帮助学员建立协同的人际关系。通过了解团队的精神和尊重差异，学员将学会积极寻求多元化的解决方案，以形成更具创造力的团队合作模式。
这一习惯强调自我更新的重要性，帮助学员应用全人思维，激发团队成员的潜能。关注生命的四个方面的平衡与更新，确立个人和团队的更新目标，将使学员在职业生涯中持续成长。
在课程的最后阶段，学员将进行重点知识的回顾，强化企业文化和价值观对员工的要求。同时，学员也会有机会提出问题，进行分析和讨论，模拟演练以加深理解。通过强调行动计划的完成，学员将能够清晰地制定未来的行动策略，确保所学知识能够有效转化为实践。
提升领导力不仅是企业管理者的责任，更是每一位职场人士应当具备的能力。在不确定的环境中，能够主动适应变化、明确目标、优化管理、建立良好的人际关系，最终实现自我更新的人才，必将在未来的职场中脱颖而出。通过本课程的学习，学员将掌握高效能人士的七个习惯，为自己的职业生涯开辟更为广阔的空间。
