在当前这个充满机遇与挑战的时代,地产行业正面临着前所未有的变革与复杂问题。尤其是近两年,行业和团队所面临的关键问题的复杂性远超过过去五到十年。环境的复杂性、不透明性、关联性、动态性以及多目标性使得问题的识别和解决变得愈发困难。这些问题不仅在最初阶段难以被识别,且常常隐含于其他问题之中。因此,如何通过集体的力量解决这些复杂问题,并不断提升组织的解决能力,成为了当前行业的重要课题。
本次培训课程旨在为地产行业的客户经理提供一个系统化的学习平台,帮助他们掌握解决复杂问题的技巧与流程。通过“世界咖啡”这一引导技术,学员将能够优化思维方式,深入剖析关键问题,制定有效的解决策略。
课程的核心目标是提升团队的凝聚力和协作能力,帮助学员在实际工作中识别并解决问题。课程时长为一天,共计六小时,参与人数为50人。
本课程内容分为多个部分,涵盖了从概念认知到实际操作的各个环节。以下是课程的具体内容与结构:
这一部分是课程的核心,重点在于帮助学员识别和解决网点营销中的关键问题。以下是该部分的详细内容:
通过问题萃取,学员将提炼出网点营销中关注的关键难题,确保每位成员对问题有清晰的认识。
在这一环节,学员将学习常见的现状描述误区,并掌握描述课题现状的关键点。通过头脑风暴与观点与高质量事实的结合,确保团队对当前现状达成共识。
澄清课题并界定目标是解决问题的关键。学员将通过头脑风暴与思维导图的工具,针对选定的难题进行理想目标及目标链的描述,形成共识目标。
通过个人头脑风暴,学员将汇总出影响课题解决的核心障碍,并进行观点的分类。这一过程将帮助学员更好地理解问题的复杂性。
引导学员对造成课题障碍的原因进行结构化分析,使用团队共创与3Why深度分析的方法,深入挖掘问题的根本原因,并进行成果的交流与质疑。
在识别了根本原因后,学员将思考并形成具体的解决策略。通过决策矩阵与世界咖啡的结合,学员将学会如何优选策略。
最后,学员将分享课题落地的关键点,讨论实现目标所需的资源支持,并进行点评与答疑,以确保对课程内容有全面的理解。
在培训过程中,课题现状描述被视为解决复杂问题的基础。准确的现状描述不仅能够为团队提供清晰的方向,还能帮助学员识别潜在的障碍与挑战。以下是课题现状描述的重要性:
在当今地产行业复杂的环境下,团队解决问题的能力显得尤为重要。通过本次培训课程,学员不仅能够掌握世界咖啡这一引导技术,还能通过分析课题现状,提升问题解决的效率与效果。课程的设计围绕实际操作与理论相结合,确保学员能够在实践中运用所学知识,提升自身及团队的整体能力。
在未来的地产行业中,只有不断适应变化、提升团队的协作能力,才能在机遇与挑战并存的环境中立于不败之地。通过集体的智慧与力量,我们必将能够迎接各种复杂问题的挑战,推动行业的持续发展与进步。