掌握结构化思考，提升决策与解决问题的能力

结构化思考：提升课题研究能力的关键

在当今快速变化的商业环境中，企业面对的挑战愈发复杂，因此，具备结构化思考能力的人才显得尤为重要。通过本次培训课程，我们将深入探讨如何通过结构化思考提升课题研究的质量，进而推动企业的可持续发展。课程内容围绕“借事修人”的核心宗旨，强调实战中的学习与实践，帮助青年干部们掌握系统思考能力、课题分析能力、资源整合能力和沟通协作能力。

曾秋香：《课题攻关研究引导工作坊》

本课程旨在通过“借事修人”的理念，运用721学习法则，强化学员在实战中的能力提升。我们将引导学员选择合适的研究课题，确保其贴近企业现状与未来发展趋势。通过科学的框架设计和结构化思考，帮助学员打造高质量的开题报告，并制定详细的研究

曾秋香 培训咨询

一、项目背景与课程目标

根据721学习法则，实战是培养人才最有效的方式。项目的核心在于通过实际的课题研究，帮助学员锻炼各项能力。如何选择合适的课题、聚焦研究内容、贴近企业发展现状与趋势、提升论文质量，都是本次课程要解决的重点。

• 选题的核心要素与原则：明确选择课题的方向和依据，确保研究的意义和可行性。
• 科学框架搭建课题结构：通过系统化的方法设计研究框架，确保逻辑严谨。
• 制定关键里程碑与解决策略：预估可能的障碍并制定相应的解决方案。

二、如何选题

选题是课题研究的起点，正确的选题能够为后续的研究奠定坚实的基础。课程通过方法传授与案例分享，帮助学员选择兼具重要性、复杂性和可实施性的高品质课题。

1. 课题类型

• 前瞻性课题研究：例如，金融科技如何赋能XX客户拓展和运营规模增长10%以上。
• 改善型课题研究：例如，如何提升降低XX产品损耗**%。

2. 课题来源

课题的选择可以基于以下几个方面：

• 组织及个人的未来发展方向
• 年度关键目标或重点工作
• 痛难点问题的改善

3. 选题原则

通过实际辅导，学员填写“选题分析表”，导师进行反馈并确定课题，确保选题的科学性和实用性。

三、开题报告框架设计

一份完善的开题报告是课题研究的关键。课程通过科学方法和逻辑引导，帮助学员设计高质量的开题报告。

1. 背景现状分析

开题报告的第一步是深入分析课题的背景和现状，包括外部环境分析和内部现状分析。

• 外部环境分析：识别机会与威胁。
• 内部现状分析：评估自身优势与劣势。
• 同业标杆分析：借鉴行业内的成功经验。

2. 面临挑战分析

通过观点与事实的数据分析，识别课题研究中可能面临的挑战。使用SWOT分析表作为工具，帮助学员系统思考。

3. 目标与推动计划

明确课题的目标与产出，并运用SMART原则衡量目标的达成情况。设计课题研究的周期规划与推进里程碑计划。

4. 关键成功因素与差距分析

识别课题实施的关键成功因素，分析现状指标与存在的差距，并进行论证依据的探讨。

5. 原因分析与方案思路设计

通过鱼骨图分析客观与主观原因，制定相应的应对策略。

6. 方案实施验证与复盘反思

通过验证案例与数据分析，复盘研究过程中的亮点经验与不足之处，提出未来的改进建议。

四、预估障碍并制定计划

在课题研究过程中，学员需正视潜在风险，并制定预控措施，确保研究的顺利进行。

1. 障碍清单与评估

通过列出研究中可能遇到的障碍，进行评估与排序，聚焦核心障碍。

2. 解决策略与计划

引导学员思考解决困难障碍的策略与计划，确保课题研究能够顺利推进。

3. 后续任务执行计划与资源清单

制定详细的后续任务执行计划，确保资源的合理配置与有效利用。

五、总结与展望

通过本次培训课程，学员将掌握结构化思考的核心要素，提升课题研究的质量与效果。在未来的工作中，学员需要不断实践与反思，结合企业的发展现状与未来趋势，推动课题研究的深入开展。结构化思考不仅对于个体的发展至关重要，更是企业创新与竞争力提升的重要保障。

结构化思考是一种系统化的思维方式，能够帮助我们在复杂的环境中理清思路，做出更为科学的决策。通过将理论与实践结合，学员们将在实际工作中不断成长，带动企业的进步与发展。

在这一过程中，学员们不仅提升了自身的专业能力，更为企业的长远发展打下了坚实的基础。希望每位参与者在未来的工作和学习中，能够继续运用结构化思考的原则，推动自身及团队的不断进步。