掌握结构化思维提升决策能力与工作效率

结构化思维：在不确定性中寻找确定性

在当今这个充满挑战和不确定性的时代，结构化思维的应用变得愈发重要。特别是在2024年，国际形势复杂严峻，国内经济面临多重压力，各行各业都在寻求突破。企业管理的重心逐渐向人效提升转移，企业要想在这样的环境中生存与发展，结构化思维为我们提供了一种有效的工具和方法。

李乾：结构化思维训练 ——基于业务场景的问题分析与有效解决技术

2024年充满挑战与机遇，各行业都在寻找突破口。这门课程由李乾老师带领，结合28年一线管理实践经验和多项国际版权课程的精华，通过系统化的思维和创新技术，帮助企业和个人提升问题分析与解决能力。课程不仅教授学员如何运用行动学习团队合

李乾 培训咨询

结构化思维的定义与重要性

结构化思维是指以系统化和逻辑化的方式来分析问题、制定决策和解决难题的思维方式。通过将复杂的问题拆解为简单可处理的部分，结构化思维帮助我们更清晰地理解问题的本质，并在多变的环境中找到解决方案。

• 提升效率：结构化思维可以帮助企业及个人在面对复杂问题时，快速识别核心问题，减少时间浪费。
• 增强沟通：通过建立共通的管理语言，结构化思维有助于团队成员之间更顺畅的沟通与合作。
• 降低风险：科学的决策过程可以帮助企业避免重大决策失误，降低决策风险。

培训课程的背景与目的

李乾老师凭借28年以上的管理实践经验，结合多项国际版权课程的学习，创造出了《基于业务场景的问题分析与有效解决技术》的创新课程。该课程旨在通过结构化思维的框架，帮助学员在复杂多变的环境中找到问题的核心并提出有效的解决方案。

具体来说，课程目标包括：

• 帮助学员建立积极主动的思维和管理习惯。
• 增强学员的系统思维和创新思维能力，以应对不同的情境。
• 提高决策的科学性和准确性，减少主观随意性。
• 鼓励学员主动承担责任，并寻求团队合作解决问题。

课程内容的结构化分析

课程分为多个单元，每个单元都围绕问题分析与有效解决技术展开，结合实际案例和互动演练，确保学员能够在实践中巩固所学的理论知识。

第一单元：问题分析与有效解决技术

这一单元主要介绍解决问题的思维模型。学员将学习如何通过结构化思维分析和解决问题，包括：

• 理解问题：明确目的与期望，从而准确界定问题。
• 重构问题：拆解问题，从清晰的分类开始，选择合适的方法解决。
• 呈现方案：制定详细的行动计划，促进团队的积极变革。

第二单元：情景分析

情景分析是面对多个业务问题时的有效工具。通过具体案例，学员将学习如何识别和排序关键问题，并选择适当的思维技巧，制定出利益各方认可的解决方案。

第三单元：原因分析

找到问题的根源是彻底解决问题的关键。该单元通过原因分析表，帮助学员识别和检测可能的原因，利用鱼骨图和5WHY法等工具，深入挖掘问题的根源。

第四单元：决策制定

这一单元聚焦于如何选择最佳的解决方案。学员将学习如何阐明决策目的、确定标准、评估风险，并集思广益做出明智的决策。

第五单元：计划分析

计划分析教会学员如何制定未雨绸缪的计划，通过设定最终目标、明确关键步骤，辨识潜在风险，从而有效预防问题的发生。

第六单元：创新思维策略

在解决问题时，创新思维同样不可或缺。学员将学习如何打破思维障碍，运用逆向与横向思维，以及多种创新思维工具，激发团队的创造力。

第七单元：综合演练

最后一单元将所有的学习内容结合实际业务场景进行综合演练。学员可以选择自己团队面临的真实问题，在课程中进行讨论和解决方案的制定，这种实践性的学习方式能极大巩固学员的知识和技能。

课程的收益与期望

参加本课程的学员将收获一系列宝贵的技能和能力：

• 提高面对复杂问题时的分析能力和解决能力。
• 能够灵活高效地处理各种挑战，增强团队合作意识。
• 培养主动收集和分析有价值信息的习惯，提升决策的科学性。
• 从更广阔的视野寻找问题解决的出路，突破固有的思维框架。

总结

在这个充满不确定性的时代，结构化思维为我们提供了一种有效的工具，帮助我们在复杂的环境中理清思路，找到解决问题的路径。通过系统化的培训和实践，学员不仅能够提高自身的分析和解决问题能力，还能为企业的健康发展贡献力量。

综上所述，结构化思维不仅是一种思维工具，更是一种管理理念。随着企业在实践中不断探索与应用，结构化思维必将为企业的可持续发展注入新的动力。