在当今快速变化的商业环境中，企业面临着不断变化的市场需求和技术挑战。为了应对这些挑战，企业需要培养具备系统思考能力和创新精神的人才。而“721学习法则”显示，最有效的人才培养方式是通过实战历练。基于此，本次课题研究工作坊旨在通过“借事修人”的核心宗旨，帮助学员在实战中提升自身的能力，以应对未来的挑战。
曾秋香
培训咨询
本次项目的核心目标是通过课题研究的过程，锻炼学员的多种能力，包括课题分析能力、资源整合能力和沟通协作能力等。在课题研究的过程中，学员将学习如何选择合适的课题，如何聚焦研究内容，如何将研究成果与企业的发展现状及趋势紧密结合，确保研究的落地性和推广价值。
在课题研究中，学员需要面对几个关键问题：
通过对这些问题的解答，学员将在实践中获得深刻的理解和体会，从而为未来的工作做好充分的准备。
选题是课题研究的第一步，也是至关重要的一步。如何选择合适的课题，将直接影响到研究的深度和广度。
选题的来源可以主要归结为以下几个方面：
在选择课题时，学员需要遵循五大原则，以确保课题的实战性和可操作性。这些原则包括：
在实际的工作坊中，学员将填写“选题分析表”，在导师的辅导下，确定最终的课题。这一过程不仅帮助学员明确研究方向，也为后续的研究奠定基础。
开题报告是课题研究的第二步，良好的开题报告框架可以为整个研究提供清晰的路径。在这一模块中，学员将学习如何设计科学的开题报告框架，并掌握相关的分析工具。
开题报告的主要内容包括：
在分析过程中，SWOT分析表将是一个极为重要的工具，帮助学员识别机会与威胁、优势与劣势。同时，学员还需注意避免在研究中出现数据思维缺失或论点论据逻辑不严谨的问题。
另外，课题的目标设定也是开题报告的重要组成部分。学员需运用SMART原则，明确课题的具体目标、可衡量性和实现路径。
在课题实施过程中，识别和分析关键成功因素至关重要。这些因素将直接影响研究的进展与成果。学员在这一模块中，将学习如何分析关键成功因素及其差距，并制定相应的解决方案。
关键成功因素的分析包括：
通过使用关键因素差距分析表，学员将能够深入思考和解决课题实施过程中的实际问题，确保研究的顺利推进。
在课题研究的过程中，可能会遇到各种障碍，因此，学员需要提前识别这些潜在风险，并制定相应的预控措施。此模块旨在帮助学员激发对执行课题研究任务过程中潜在风险的重视，并进行系统的风险评估与管理。
在此过程中，学员需要列出可能遇到的障碍，并对其进行评估与排序，聚焦3-5个核心障碍。同时，学员也要思考解决这些障碍的策略与计划。
最后，制定后续任务执行计划与资源清单，将为课题的顺利实施提供保障。通过有效的计划与资源管理，学员能够有条不紊地推进课题研究，实现既定目标。
本次课题研究工作坊为学员提供了一个全面的学习与实践平台，通过系统的课程设计和实战演练，学员在选题、开题报告设计、关键成功因素分析以及障碍预估等方面获得了丰富的经验和启发。这些能力的提升不仅为个人职业发展打下了坚实的基础，也为企业的未来发展注入了新的活力。
在未来的工作中，学员需要继续保持对课题研究的热情和探索精神，将所学知识和技能应用于实际工作中。通过不断的学习和实践，学员必将能够在快速变化的市场环境中立于不败之地。
总之，课题研究不仅是对个人能力的锻炼，更是推动企业创新与发展的重要手段。通过有效的课题研究，企业能够更好地应对市场挑战，实现可持续发展。
